作者：姜秀梅

 

    近日，海孜矿下发的一则关于一位副科级安监员因没有现场交接班，而受到2000元罚款、书面检查、组织部待岗三个月严厉惩处的通报，在矿井上下掀起了不小的“涟漪”。“安监处？副科级？这可是矿上行使职权的‘衙门’，怎么也会‘受处’呢？看来‘矿规’面前人人平等！”看到通报的职工们议论纷纷。 

    工作面断线、条件被动、产量被动，面对各种困难交织在一起的“不惑之年”。海孜矿党政多次召开领导班子“联动会晤”，共商安全生产对策，下决心，定措施，拿方案，对干部作风建设持续发力，对生产组织精心周密部署，确保以刚性的制度，严厉的举措，助力矿井“雄风再起”。

    该矿以淮北矿业“三个十条”为引领，在强力推出《海孜矿领导班子作风建设八条规定》的基础上，又重拳出击制定了《海孜矿关于强化严细实作风的刚性规定》。“两规”措施严厉，程序严密，系统配套，为改进干部工作作风，强化履职尽责，提高工作质量和效率，增添了“软实力”。严明的制度是做好各项工作的先行保障。

    该矿加大干部职工劳动纪律刚性规定管理，为普通职工、一般管技、科级干部、副总，“量身定制”了一套高标准、严管理的考勤、请销假履行程序制度，敦促干部职工严守敬业底线，不触纪律红线；严格定制领导干部跟带班、值班刚性制度及问责措施，要求基层单位、职能科室管技人员，“手拉手”现场交接班，与职工同下同上，做到盯现场，把关键、抓重点，履职尽责，加强安全生产组织；严格定制调查研究、服务承诺制、会议活动纪律、“禁酒令”等刚性制度，力拒“开长会、跑会专业户”的出现，敦促职能科室人员争做职工群众的“好公仆”，确保把更多的精力投入到解民忧、抓安全生产上来。同时，为确保作风建设抓到位，该矿成立了以矿长、党委书记为组长，其他班子成员为副组长的工作作风督查领导小组，采取全方位、突击性、不定时的作风大检查；开通矿长、党委书记 “行风热线”，接受干部职工群众全天候的 “在线”作风监督。    

    与此同时，该矿在强力问责的基础上，还注入了人性化“关怀元素”，帮助干部解决生活疾苦。原掘进单位一位副区长妻子患有严重精神疾病，经常出现自杀行为。为防止意外发生，使该干部安心工作，矿上给予调入辅助单位的照顾，消除了“思想隐患人”的后顾之忧。让干部们在感受到严管的同时，也深深体会到了来自矿党政的人性化关怀教育。