作者：姜秀梅

 

    对采掘、辅助系统科区领导进行调整优化；从基层选拔机关部门领导……近日，安徽淮北矿业海孜矿以最大限度调动积极性、最大限度提升能力、最大限度创优环境、最大限度把权力关进制度笼子“四个最大限度”为切入点，激发干部队伍活力，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。

    该矿在最大限度调动积极性上持续发力，把抓安全、保生产、惠民生作为干部考核的重要内容，不断强化日常考核、年度考核、干部民主评议、党风廉政考核，将干部实绩与提拔紧密结合起来，积极营造以实绩论英雄、凭实绩用干部的浓厚氛围。同时，完善基层一线培养锻炼选拔优秀干部工作机制，真正使基层一线成为锻炼干部的“实验田”。近日，该矿大党群部门成立，经群众推荐，组织考察，有着为时10年基层历练的优秀管理干部丁鹏，被选拔提任为党群工作部部长。

    用最大限度提升能力，确保干部能干事。按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，海孜矿着力制定实施干部教育培训计划，采取“内培外请”的方式，积极与淮北煤炭技师学院合作，通过组织开展各种短期全脱产中层干部训练营集训方式，不断开阔干部视野，提升干部、专业技术人员队伍的理论素养、业务水平和创新能力；利用中心组理论学习会、领导班子成员讲党课、“严以修身”专题研讨、党群工作会，开展领导带学、党员促学、全员善学活动，以党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。

    为最大限度创优环境，该矿党委以“三严三实”为标尺，持续深化“兴学风、转作风、清政风”行动，通过廉政约谈、效能建设大问责、管技人员廉政“一票否决”制度，进一步增强广大党员干部学习、服务、担当、效能、清廉“五种意识”，积极营造廉洁从业、风清气正的干事环境；深化作风建设，认真贯彻落实《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》、《海孜矿关于强化严细实作风的刚性规定》、《海孜煤矿领导班子作风建设八条规定》等文件精神，持之以恒地反对和纠正“四风”，最大限度把权力关进制度的笼子，确保干部不出“规”；推进监督向基层延伸，从基层聘请兼职监督员，加强对人财物重要岗位的权利监督，打通基层纪检“死胡同”。今年以来有4名基层管技干部因违反作风建设规定，受到调查、通报批评、到党委组织部待岗等组织处理和惩处，1名副区长受到党内严重警告处分。