作者：米君良 彭学英

　　十载风云一卷，十年淬炼一芳。2016年，深陷经营困局、濒临退市的新集公司正式划入中国中煤集团，彼时经营、安全、发展多重难题交织缠绕。历经十年磨剑，十载沉潜，尤其是新一届领导班子履职以来，实现跨皖赣布局、多能协同并举综合能源企业的华丽转身。“凝心聚力、奋勇争先、守正创新、爱矿如家”的新集二矿文化理念，成为全矿干部职工沉潜蓄力、勇毅前行最深沉的精神底色。世间万物，皆先沉潜蓄力，方能惊艳绽放；新集公司发展同理，没有全方位、深层次的厚重沉淀，便无今日千帆竞渡的全面绽放。

 

　　十载沉淀蓄力，实干昂扬绽放。沉淀不是原地蛰伏、被动等待，而是主动攻坚、真抓实干。划转之初，新集公司产业支撑单薄，矿井接续紧张，电力板块近乎空白，新能源布局尚未起步。十年来，新集公司始终牢牢扛起区域能源保供担当，深耕井下安全生产，有序推进矿井复产、深部延深工程，升级智能采掘成套装备，5对矿井通过国家及省智能化示范煤矿验收。2026年，新集二矿投用两淮矿区首套国产智能干选成套装备，推动减人提效、提质增效再上新台阶。十年间，新集公司商品煤产量实现八连增，煤炭稳产根基持续加固，实干之姿在稳产保供一线昂扬绽放。

 

　　新集公司抢抓“两个联营 +”战略机遇，布局皖赣多座百万千瓦清洁电厂，四大控股机组相继投产，累计发电量突破千亿千瓦时。同步全域布局风光资源，打造多能互补基地，形成煤炭托底、电力对冲、新能源增量的发展新格局。2026年，新集二矿行业首创地面L型水平井技术，重构瓦斯治理体系，大幅提升深部瓦斯治理的精准度与安全性。这份扎根实体、久久为功的耕耘，正是支撑今日产业全面绽放最厚重的底层沉淀。

 

　　久久深耕沉淀，经营提质绽放。十年间，公司对标集团现代治理标准，全方位推进经营革新与体制改革。财务领域搭建区域财务共享中心，推行标准成本、全流程预算管控，资产总额、利润总额稳步攀升，资产负债率持续下降，连续获评A级纳税人；采购、营销数字化体系全面落地，市场化运营效能持续释放。国企改革纵深推进，连续获评国资委双百企业标杆，经理层契约化管理全覆盖，“三会一层” 权责体系持续优化，时隔十一年重获上交所信息披露A级评价。矿井重大灾害攻坚，电厂深耕超低排放、智慧运维技术，新能源反复优化选址与开发方案。新集二矿按照“治灾害、创达标、育人才、严管理、保安全”工作总基调，大事久久攻坚，小事日日精进，不急于求成、不回避短板，在持续自我革新、自我打磨中，不断夯实稳健发展的底气，效益向好、治理有序的发展图景盛景绽放。

 

　　坚守底线沉淀，行稳致远绽放。安全与生态是能源企业不可逾越的红线，十年如一日的底线坚守，构成企业最厚重的发展积淀。新集公司首创行业可复制安全垂直监管模式，搭建数字化双重预防平台，累计投入数十亿元安全专项资金。同步践行“双碳”发展理念，持续投入资金治理采煤沉陷区。

 

　　新集二矿应用国内首套低浓度瓦斯无焰氧化绿色利用工艺，推动瓦斯资源高效回收利用，为矿井绿色低碳转型提供关键技术支撑，有力赋能矿井绿色低碳发展，矿井获评国家级绿色矿山。新集公司全部电厂完成超超低排放改造，同步布局瓦斯利用、分布式光伏等低碳项目，坚持开采修复同步推进，走出产业生态共生之路。发展不唯速度、底线绝不松动，十年持之以恒的底线沉淀，护航企业行稳致远，才有如今安全稳定、绿色低碳的发展格局从容绽放。

 

　　凝心聚力沉淀，擘画未来绽放。沉淀根植于人心，源于上下同心、凝心聚力的长久蓄力。十年爬坡过坎的征途，最难的从来不是设备更新、项目建设，而是凝聚一支敢闯敢干、甘于奉献的职工队伍。十年前，新集公司深陷困境，人心浮动；十年来，新集公司以党建引领凝心铸魂，把红色力量延伸至矿井采掘面、电厂控制室、新能源施工现场，搭建多层级人才成长通道，培育大批技术能手、行业工匠，搭建创新工作室，鼓励一线职工攻关技术难题。

 

　　新集公司把发展红利持续回馈职工，完善各项福利保障，常态化开展帮扶慰问，改善井下作业环境、优化厂区后勤，用心解决职工急难愁盼。新集二矿党委建成心灵驿站阵地，运用谈心谈话思政工作法，做到“物质帮扶+心理关怀”双向发力，既解生活之忧，又疏思想之困。十年持续聚人心、育人才、暖民生，把精神力量、队伍力量沉淀在公司发展深处，这份源自人心的厚重积淀，让奋进向上的“新集人的精气神”蓬勃绽放。

 

　　沉淀是过程，是发展的中场，而非终点。站在新集二矿投产30周年、新集公司融入中国中煤十周年的历史交汇点上，面向“十五五” 打造华东千亿级综合能源产业集群的宏伟蓝图，更要读懂“沉淀”的深层价值。能源产业发展从来没有一蹴而就的捷径，想要实现更高质量的绽放，依旧要保持久久沉淀，以更长周期、更深层次的积淀，为中国中煤建设世界一流能源企业贡献更大新集力量。