作者：胡云峰 彭学英

　　8月15日上午，皖北煤电集团智能公司党委书记、董事长徐辉，在机电副总经理张雷、综合办公室负责人陪同下，深入主井井口房、加工车间、矿灯房、智能洗衣升级现场等处调研，实地查看矿井运输系统运行、设备维保及民生设施改造情况。为坚决贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，在提前摸排、主动作为的基础上完成下半年各项目标任务筑牢根基。

　　在主井提升系统现场，徐辉详细了解了原煤运输各环节的运行状况，对运输系统的可靠性、连续性进行了重点询问。他强调，矿井运输系统是生产的“大动脉”，必须确保全天候畅通无阻。要持续优化矿井运输各关键环节，与设备生产厂家密切合作，尽最大能力保证系统处于正常运行状态，为原煤运输提供坚实保障。

 

　　在加工车间，徐辉逐一查看了自移列车等设备加工流程，要求维修人员以“管设备就是管生产，管数据就是管设备”的理念为指引，加强设备全生命周期管理，最大限度减少设备故障对生产的影响。要树牢“过紧日子”思想，加强设备的自主加工，按照“能自修不外委，能用旧不用新”的原则，加强废旧物资复用，让废旧物资变废为宝，重新发挥应有作用。

　　“矿灯报废处理时，千万不能整灯报废，要把里边价值不菲的即插即用定位卡取出来，最大限度减少浪费。”在矿灯房，徐辉反复叮嘱工作人员做好矿灯的日常维护、保养、报废等工作，同时要做好报废矿灯的定损工作，避免重复投入和无谓浪费。

 

　　职工的心气就是企业的底气。在自助洗衣升级现场，徐辉实地查看并询问了智能化洗衣设备安装调试进度，从现场布置、空间利用等方面给出了指导意见。他指出，民生无小事，要千方百计免除职工后顾之忧，切实把好事办好，实事做实，让职工切实感受到“升井后随手一投、刷脸即取”的方便快捷，用智能化的厚度保障为职工办实事的广度，凝聚职工精气神，增强发展向心力。

　　下半年工作任务繁重，容不得一丝一毫的松懈和麻痹。从主井到加工车间，从矿灯房到自助洗衣升级现场，徐辉一路走、一路看、一路问，既检查生产保障能力，又关注职工切身利益，锚定“四稳、两提、四确保”年度目标，集聚决胜下半年的发展后劲，为完成全年各项目标任务做足了准备。