5G赋能,“老厂”携手中国移动打造“天康样本”
时间:2025-11-24 15:11来源:中国企业报看安徽 作者:彭学英 / 吴明 张骅
本报记者 彭学英 / 吴明 张骅 在安徽省天长市,有着五十余年发展历程的安徽天康集团,正以肉眼可见的智变刷新外界对传统制造企业的认知AGV小车精准穿梭配送物料,AI系统毫秒级识别产品缺陷,数字孪生平台实时映射全厂运行状态这场深刻的转型,源于中国移动安徽公司(以下简称安徽移动)量身打造的5G+工业互联网解决方案。如今,安徽天康高精度测控装备5G工厂已成功入
本报记者 彭学英 / 吴明 张骅

在安徽省天长市,有着五十余年发展历程的安徽天康集团,正以肉眼可见的“智变”刷新外界对传统制造企业的认知——AGV小车精准穿梭配送物料,AI系统毫秒级识别产品缺陷,数字孪生平台实时映射全厂运行状态……这场深刻的转型,源于中国移动安徽公司(以下简称“安徽移动”)量身打造的“5G+工业互联网”解决方案。如今,“安徽天康高精度测控装备5G工厂”已成功入选《2025年5G工厂名录》,成为国家级智能制造示范案例,为安徽传统制造业数字化升级提供了可复制、可推广的“天康样本”。

老厂遇新困:传统制造的“转型焦虑”
作为横跨仪器仪表、电线电缆、智能电气等领域的综合性企业,天康集团曾凭借扎实的产业基础和“天康”品牌口碑,在行业内占据重要地位。但随着订单量持续攀升、客户需求不断升级,传统制造模式的短板逐渐凸显,成为企业高质量发展的“拦路虎”。
“过去车间设备靠Wi-Fi联网,信号时断时续,生产数据传输经常‘掉链子’;人工质检全凭老师傅肉眼判断,不仅每天要盯着仪表看8小时,眼睛酸胀难忍,漏检率还高达5%。”天康集团总经理毛文章回忆起转型前的困境,仍深有感触。此外,生产数据分散在不同系统、跨车间设备协同不畅、物流环节“人找货”效率低下等问题,也让企业在行业竞争中逐渐感到“力不从心”。
“数字化转型不是选择题,而是生存题。”毛文章直言,面对智能制造的行业趋势,天康集团深刻认识到,唯有推动生产全流程数字化、网络化、智能化升级,才能突破发展瓶颈。而5G技术凭借高速率、低时延、广连接的特性,成为破解传统制造痛点的“关键钥匙”。

量身定制:5G专网构筑转型“硬底座”
“要做就做最贴合企业需求的方案,不能让5G成为‘花架子’。”接到天康集团的转型需求后,安徽移动天长分公司组建专项团队,深入生产一线开展了为期一个月的调研,精准梳理出“数据孤岛”“柔性生产不足”“质检效率低”三大核心痛点,最终设计出“1张5G专网+1个数字平台+N个智能应用”的定制化体系架构。
“我们以高可靠5G专网为底座,专门部署了UPF边缘计算节点,让生产数据在厂区本地处理,时延控制在20毫秒以内,这对需要实时调度的设备来说至关重要。”安徽移动天长分公司副总经理杨坤介绍,这张“工业神经网络”覆盖了天康集团研发、生产、质检、物流、管理全环节,彻底解决了传统Wi-Fi信号不稳定的问题。
在此基础上,安徽移动进一步落地多项智能应用:针对质检痛点,部署5G+AI视觉检测系统,通过毫米波传感器精准识别线缆表面缺陷、仪表刻度误差,实现“毫秒级判定”;针对设备协同难题,构建5G+工业互联网平台,打通ERP、MES等系统数据壁垒,实现跨车间设备实时互联;针对物流低效问题,推出5G+AGV智能配送系统,让物料自动识别、路径规划、精准送达,准确率高达99.9%。
“以前一条产线布线成本近10万元,设备挪位就要重新布线。现在通过5G无线连接,设备‘剪了辫子’,布局调整灵活多了,管理人员用手机就能查看产能、能耗数据,真正实现‘一张网管全厂’。”安徽移动项目负责人崔智友说。

破局攻坚:三阶段推进,攻克技术“拦路虎”
“5G工厂建设不是一蹴而就的,我们分三步走,逐步实现从‘数字化’到‘智能化’的跨越。”天康集团5G智能制造负责人华启国介绍,项目第一阶段聚焦“连接”,完成5G专网全覆盖与数据采集系统部署,让1000余台老旧设备实现“联网说话”;第二阶段主攻“打通”,破解不同设备通信协议不统一的难题,构建数字孪生平台,让全厂运行状态实时映射到三维可视化界面;第三阶段实现“智能”,引入AI质量检测与智能调度系统,推动生产从“人工驱动”转向“数据驱动”。
实施过程中,技术难点接踵而至。“最棘手的是老旧设备通信协议不统一,有的设备还是十几年前的型号,没有标准接口,数据根本传不出来。”华启国坦言,为解决这一问题,安徽移动技术团队驻场研发,为不同设备定制适配模块,最终实现了数据“应采尽采”。此外,网络稳定性要求高、数据实时同步难等问题,也通过优化边缘计算算法、升级平台兼容性等方式逐一攻克。
“移动团队的协同能力和执行力让我们很放心,遇到问题他们总是第一时间响应,一起想办法解决。”华启国说,正是双方的紧密合作,让项目比预期提前2个月落地见效。

成效看得见:效率升了、成本降了,员工角色“变了”
5G技术的深度融合,给天康集团带来了实实在在的“智变”。数据显示,项目落地后,企业产能提升32%,运营成本降低20%,生产响应速度提升60%,产品交付周期缩短30%,质检效率提升80%,产品不良率从5%降至0.2%以下,良品率达99.8%。
“以前设备出故障,我们要拿着图纸逐个排查,最少要半天时间。现在系统自动告警,手机上就能精准定位问题,半小时内就能解决。”天康集团5G智能制造工程师柳春宝,是这场转型的直接受益者。他告诉记者,过去人工质检不仅累,还容易因经验差异导致标准不统一,如今AI质检仪自动识别瑕疵,员工只需复核异常件,工作量减少了大半。
更让柳春宝欣喜的是,5G+AR远程协作平台的应用,让专家无需到场即可指导设备维修,“以前遇到复杂故障,要从外地请专家,光差旅费一次就要好几万,现在通过AR眼镜远程指导,问题很快就能解决,每年能省上百万差旅费。”
从“操作工”到“设备管理员”,从“人找数据”到“数据找人”,天康集团员工的工作方式和职业价值感也在悄然转变。“现在工作环境更安全高效,我们有更多时间学习新技术,感觉自己跟企业一起在进步。”柳春宝说。

战略长远:以5G为基,引领制造业“智变”
“选择与中国移动合作,不仅因为他们的5G技术领先,更因为他们懂制造业、能提供定制化服务。”毛文章表示,天康集团的5G工厂建设,是顺应智能制造趋势的核心战略布局,“通过5G技术,我们实现了设备高效互联、数据实时分析和生产流程优化,这不仅提升了当下的竞争力,更为未来发展奠定了基础。”
对于下一步规划,毛文章表示,天康集团将继续与安徽移动深化合作,开发5G+数字孪生工厂,进一步优化工艺流程,探索“智能制造+绿色制造”融合模式,推动能源利用率再提升10%以上。
而安徽移动的目标更为长远。“天康案例只是一个起点,我们将继续深化‘5G+工业互联网’在垂直行业的融合创新,推进5G与人工智能、物联网、云计算等新技术的协同应用,为更多安徽制造企业提供‘量体裁衣’的解决方案,助力他们驶入智能化升级‘快车道’。”杨坤表示,未来将重点围绕装备制造、汽车零部件、电子信息等安徽优势产业,打造更多国家级5G工厂,为全省制造业高质量发展注入新动能。
从“机器轰鸣”到“智慧流淌”,安徽天康集团的转型实践,不仅印证了5G技术对传统制造业的赋能价值,更为长三角地区乃至全国传统企业数字化转型,提供了一份可借鉴、可推广的“安徽方案”。
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