通讯员 潘洋洋 本报记者 彭学英/吴明 张骅

　　一场触及灵魂的作风洗礼，一次刀刃向内的自我革命，一股干事创业的清新之风……自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，皖北煤电集团党委坚决扛起政治责任，以“学”筑基、以“查”促改、以“改”增效，推动学习教育高标准起步、高质量推进，为企业高质量发展注入了强劲的“廉”动力与“硬”支撑。

　　以上率下，层层带动，学习教育“热”起来

 

　　“学习教育是当前的一项重大政治任务，必须高位统筹，精心部署。”集团公司党委书记、董事长杨林在多次会议上强调。党委班子坚持学在前、做在先，举办读书班、开展中心组学习、落实“第一议题”，带头深学细悟。这种“头雁效应”迅速传导至基层。

　　在恒源煤矿职工文体中心，150余名管理人员齐聚一堂，聆听作风建设专题课；招贤矿业组织党员干部走进廉政教育中心，接受“沉浸式”警示教育；昌恒公司采用分层施教，从领导班子“中心组学习+读书班”到一线职工“班前会宣讲”，实现理论学习精准覆盖……从机关到矿区，从领导干部到普通党员，一场全员参与、全域覆盖的学习热潮在集团公司蓬勃兴起。

 

　　“我们不仅要完成‘规定动作’，还要创新‘自选动作’，确保学习教育不走样、有特色。”集团公司党委学习教育工作专班负责人张临表示。专班建立“周分析、月考核”机制，累计召开工作例会17次，下发工作提示64期，确保学习教育有序推进。同时，构建“1+3+N”学习体系，配发学习资料6800余册，通过专题党课、网络培训等“线上+线下”矩阵，推动中央八项规定精神入脑入心。截至目前，各级党组织书记及党员领导干部已讲授专题党课628场次。

　　刀刃向内，真查实改，问题症结“挖”出来

 

　　学习教育，关键在“查”，要害在“改”。集团公司党委坚持以问题为导向，引导各级党组织和党员干部拿起“手术刀”，深挖作风顽疾。

 

　　“请出示一下干部值班记录……”作风督查组的身影不时出现在基层单位。通过自查自纠、明察暗访、巡察审计、信访举报等多种渠道，共查摆出领导班子问题18条，班子成员问题92条；二级单位同步深入，累计查摆问题超千条。问题清单动态更新，整改台账清晰明了。

　　动真碰硬才能祛病除根。聚焦违规吃喝、侵害群众利益、形式主义加重基层负担等突出问题，集团公司开展7个专项整治，增加“过紧日子”“违规发放津补贴”2项自选动作。通过风腐同查，挽回违规发放资金16.75万元，追责问责7人次；干部作风督查问责矿处级及以上领导干部64人次；整治形式主义为基层减负，会议、文件数量分别下降36.8%和5.63%，“督检考”事项有效优化。

　　开门纳谏，为民解忧，职工群众“暖”起来

 

　　“没想到矿领导下基层调研时我们反映的问题，不到一周就解决了！”祁东煤矿职工晁科军领到迟到的“生日礼包”后喜笑颜开。这是集团公司坚持开门搞教育、用心用情为民办实事的生动缩影。

　　集团公司领导班子成员带头深入基层调研531人次，收集意见建议282条，构建“头雁领题、高位破局”机制，9名班子成员“领题包干”49项重点难题。职工反映的“升井乘车难”“餐厅菜品少、电桩不足、文件篇幅过长”等急难愁盼问题，被一一列入清单、限时解决。朱集西煤矿新增直饮水站，任楼煤矿打造“绿色长廊”，恒源煤矿开通“‘码’上办”平台实现24小时响应……一桩桩实事的落地，让职工切实感受到作风转变带来的新气象。

 

　　同时，集团公司还设立了董事长信箱和热线电话，严格落实党员领导干部开门接访制度，主动接受群众监督。

　　融入中心，推动发展，成效成果“实”起来

 

　　学习教育的成效，最终要体现在推动发展上。集团公司坚持将学习教育与安全生产、经营管理、项目建设等中心工作深度融合。

　　安全底线筑得更牢。深入开展“强作风、抓落实、保安全”活动，以过硬作风保障安全生产。发展动能持续增强，钱电二期扩建、明光新材料等重点项目稳步推进；攻坚克难展现担当，积极跟进资源接续、信用评级提升等关键任务。经营管理提质增效，四项费用较预算下降26.4%，商品煤单位成本有效控制。制度建设固本培元，新建修订制度上百项，《整治违规吃喝十条禁令》等硬规铁纪相继出台，长效机制逐步健全。

　　一组组数据、一项项成果、一声声好评，印证了皖北煤电集团学习教育取得的扎实成效。作风建设永远在路上。皖北煤电集团将以此次学习教育为新的起点，继续保持刀刃向内的勇气、抓铁有痕的劲头、久久为功的韧劲，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续推进作风建设常态化长效化，以作风建设的新成效，护航企业在高质量发展的征程上乘风破浪、行稳致远！