作者：胡云峰

　　坚持问题导向，找准深入贯彻中央八项规定精神学习教育的出发点；聚焦高质量发展，将作风建设贯穿学习教育全过程。5月19日，皖北煤电智能公司党委书记、董事长徐辉到机运科调研深入贯彻中央八项规定精神学习教育及安全生产等工作，开展开门教育，与机运科党员干部和职工群众深入交流。要求机运科干部职工要面向服务一线，坚持自信自立、主动担当作为、依法依规管理，不断夺取各项工作新胜利。

 

　　调研采取围绕安全生产、经营管理、民生福利等方面问题向公司领导班子及个人提建议，对照违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单反思查摆自身问题并制定防范措施的方式进行。

 

　　调研开始前，徐辉带领大家深入学习了中央八项规定精神的核心目标、实质与延伸、实践意义与成效，结合中共中央、国务院修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》的出台，要求大家要紧密结合具体工作实际，深入了解开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的目的意义，充分认识作风问题的顽固性、反复性以及加强作风建设的长期性和艰巨性，一体推进“学查改”，一以贯之转作风，切实解决虚功不实、管理漂浮等问题。

　　针对大家提出的意见建议，徐辉认真记录，并逐一给予了回应。他表示，职工利益无小事，要畅通民生、民意、民情诉求长效通道，对于重点事项，要采取措施快速加以解决。党支部书记要常态化收集问题、及时性反映问题、长效化落实解决问题，保证闭环管理的结果运用。

 

　　徐辉指出，机运科整体工作稳健向好，系统稳定，培养造就了一大批有用人才。要结合点多、面广、线长的实际，进一步建立健全管理、运维规章制度，继续培育塑造专才英才，形成自信自立、积极向上的精神风貌，锻造以身作则、以上率下的优良作风，营造党员干部亮身份、做表率，职工群众士气足、勇担当的工作氛围。

 

　　徐辉强调，要树牢规矩意识，敢于动真碰硬，要严管厚爱，加强与职工的沟通交流。要超前谋划、源头管控、敢打硬仗，全面加强走动式管理，坚持向管理要安全，向管理要效益，建立起权责明晰的问题闭合清单，牢牢占据安全管理、风险隐患动态管控的主动权。要坚持问题导向，建立问题暴露机制，鼓励全员主动发现问题，现场解决问题，形成自下而上的动态保安格局。

 

　　徐辉最后强调：“信心比黄金更可贵”，坚持自信自立，是夺取一切工作胜利的保障，是培育优良作风，激发职工干事创业、担当作为的动力源泉，机运科一班人要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，切实保证学习质量，切实改进工作作风，把稳定职工思想作为工作开展的前提，形成合力、汇聚伟力，推动各项工作向好向前发展。

 

　　安监处、调度所负责人，综合办公室相关人员参加了此次调研。