作者：谢长青 潘洋洋  赵倩倩

　　1月份，选煤厂职工李月萍因春节加班忘记刷脸，导致加班费未能享受，得到个人反映后，该单位党支部书记通过调取工作现场视频，经领导签字同意后，最终加班费得到全额补偿，既保证了制度的严肃性，又充分考虑到职工的情绪价值，避免了干群之间矛盾，增进了相互之间的团结。

 

　　皖北煤电集团五沟煤矿党委以“六尺巷”文化为纽带，不断从中找指针、找方法、找路径，创新基层治理模式，提炼出符合五沟实际的“新时代六尺巷”工作法，六大版块17项任务清单推动党建引领与安全生产、经营管理、文明创建、信访维稳深度融合，促进企业和谐发展。

　　书记“领”事，用活党建“指挥棒”

 

　　该矿党委充分发挥党组织在基层治理中的“桥头堡”作用，围绕安全、生产、经营、科技创新等领办重点、难点问题，全面实施“书记领办项目”，做到“需求在哪里，领办项目就在哪里”。截至目前，已领办如掘进区“‘党建+安全’实现2025年零工伤”、机电科“污水处理厂水质达标排放”等35个项目。

 

　　通过单个与单个、单个与多个党支部之间的联建，实现活动共办、资源共享、品牌共育、难题共克。3月10日，为确保1027工作面具备安装条件、5月6日，支援1029工作面拆除，安监处、准备区、机电科等6家党支部，先后抽调党员干部50余人，两次成立临时联合党员突击队，全力保障生产接替。

 

　　构建矿党委书记、副书记、基层党支部书记加职能科室等共同负责的思想政治工作格局。矿区发生信访等突发事件时，由党委书记牵头、党委副书记协调，基层党支部书记和职能科室具体落实任务，确保信息第一时间掌握、事情第一时间处置、矛盾第一时间化解。

　　巧“借”力量，“独角戏”变“大合唱”

 

　　如何高效化解矛盾？该矿党委突出关键，借助各方力量形成合力。组建“组织+群众”的调解服务队伍，选配通晓政策法规、熟知形势任务、群众基础好、威望高、职工信得过的11名金牌调解员和38名基层调解员参与调解工作，确保各类矛盾纠纷依法化解在小、在早、在基层，营造更加和谐稳定的矿区环境。

 

　　李博是掘进区的调解员，他群众基础好，备受职工信赖。他时刻关注职工的情绪和思想动态，当得知职工胡治宝心情低落时，立即找到对方了解事情经过。原来，胡治宝在检修皮带机时未及时更换损坏的三联托辊，被队长发现后在班前会上当众批评了他，胡治宝又羞又恼，觉得丢了面子，很不服气。

 

　　李博得知事情原委后，耐心的向他讲述队长的良苦用心，并嘱咐他在以后的作业中时刻谨记安全。经过李博的开解，胡治宝一扫心中苦闷，找到队长主动道歉，并承诺以后会更加注重作业细节，一场矛盾在调解员的耐心劝慰下悄然化解。

　　群众“说”事，畅通民意诉求渠道

 

　　“群众说事”是倾听职工心声、基层民主协商的重要形式。该矿通过开展“六尺巷群聊”“群众说事会”等谈心谈话工作，鼓励职工围绕安全生产、个人生活、政策落实畅所欲言，形成“群众提、干部听、合力办”的良性互动机制。构建“线上+线下”诉求渠道，拓宽了民意诉求渠道;同时，对于发展大事、个人生活、政策落实，职工都能说，都能提意见，并能监督工作落实，让职工群众有事敞开说、遇事多协商、大事齐心办、成效众人评。

 

　　五沟煤矿“新时代六尺巷工作法”探索实施以来，形成了“引领发展、融入中心、服务大局、团结稳定”的工作格局，一季度，未出现信访事件、矛盾化解率100%、安全隐患整改率100%，矿区文化建设、和谐氛围更加浓厚。