作者：魏清 李继峰

　　人物名片:王林，1978年出生，中煤三建三十工程队猛虎掘进队队长，先后荣获“全国劳模”“安徽省劳模”“安徽省优秀党员”等称号。带领猛虎掘进队荣获“全国工人先锋号”，施工的工程荣获“鲁班奖”，2项创新的施工工艺获得国家级工法殊荣，并有20多项实用发明专利推广应用。

 

　　凌晨四点三十分，陕北毛乌素沙漠腹地的海则滩煤矿笼罩在浓重的夜色中。47岁的王林已经准时醒来，这个保持了30年的生物钟，比矿井的交接班电铃还要精准。推开彩钢板房的门，零下15度的寒风裹挟着细碎的煤屑扑面而来，他下意识地紧了紧蓝色工装的领口，大步流星地走向副井口。今天，这支被誉为“煤炭行业十面红旗”的猛虎掘进队，将在西部矿区最坚硬的岩层中挑战新的掘进纪录。

　　铁骨丹心：从打眼工到行业标杆的淬炼之路

 

　　1995年的寒冬，刚满18岁的安徽肖县农村青年王林第一次走进矿井。潮湿的巷道里，老式风钻的剧烈震动让他虎口开裂，混合着煤灰的汗水在脸上凝结成黑色的硬壳。“别人能行，我就能行！”这个倔强的年轻人从内心深处发出的誓言，他铭记在心中的箴言，鼓励他带领猛虎掘进队始终走在矿建发展的前列。

 

　　为了掌握打眼技术，他每天凌晨四点就到岗，在废弃的巷道里加练。老班长回忆说：“那会儿井口的照明灯总是亮着，远远就能看见王林在练习打眼的背影。”入职三个月，他创下单班打眼40个的全队纪录，这个数字至今仍是打眼工速度的考核的第一道门槛。在河南省车集煤矿施工时，面对罕见的硬砂岩层，他改进的“阶梯式打眼法”，将钻头损耗率降低60%，这项工艺后来被写入《猛虎队掘进作业规范》。

 

　　2017年煤炭行业低谷期，39岁的王林临危受命接任猛虎掘进队队长。在山西肖家洼煤矿的切眼施工中，他首创“短掘短支循环作业法”，带领队员们在断面28平方米的硬岩巷道里连续奋战。技术员孟鑫至今记得：“王队长的手掌磨得老茧厚厚的，整天戴两个手套操作钻机。”最终，他们以月进尺156.7米的成绩刷新行业纪录，提前22天完成贯通任务。如今，猛虎掘进队已培养出16名“金牌工匠”，其中多人获得集团、工程处“技术标兵”称号。

　　安全至上：毫米之间的生命守护

 

　　“巷道方位偏移1厘米，瓦斯浓度波动超过0.1%，都可能酿成大祸。”在王林随身携带的工具包里，三件宝贝从不离身：激光指向仪、经过计量校准的扭矩扳手，以及一本被翻得卷边的《煤矿安全规程》。2020年陕西曹家滩煤矿施工期间，他凭借丰富的经验，及时发现10毫米的顶板离壳现象，超前采取加固措施，避免了冒顶伤人事故。

 

　　他独创的“五位一体”安全管控体系，将危险预知、安全站位等要素编织成严密的防护网。每天班前会上，王林都会用自编的顺口溜讲解安全要点：“打眼先看顶和帮，站位要选安全方...”连只有小学文化的支护工胡长胜都能倒背如流。2024年冬季，在海则滩煤矿回风大巷施工时，他连续36小时盯在现场，发明“动态支护法”，通过实时调整支护参数，既保证了进度，又确保了安全。

 

　　2024年，猛虎队创下“零破皮伤”的安全纪录。这背后是王林坚持了十一年的“安全记事本”，里面详细记录着285条事故隐患和应对措施。更绝的是他建立的“安全茬长制”，将每个工序的“茬长”组成“标准化施工互检组”，仅今年一季度就排除隐患47处。今年3月，综掘机司机李强发现顶板异常，立即启动“应急撤人机制”，及时撤出作业人员，排除了一起事故隐患。

　　效益先锋：创新驱动的掘进革命

 

　　在效率提升方面，王林是个不折不扣的“偏执狂”。他带领技术团队对每道工序进行优化设计，将打眼、支护、运输等环节优化到极致。在王家塔煤矿1900米巷道施工中，他们创新“五步平行作业法”，使各工序像精密齿轮般咬合运转。2024年，猛虎队累计完成进尺4239米，其中全岩巷道占比达40.5%，年人均产值突破30万元。

 

　　成本控制上，王林的“材料联运系统”突破常态化思维。通过在皮带架上加装特制货架，将几百公斤重的支护材料随皮带运输，单这一项每年就节省人工成本80余万元。更令人称奇的是他发明的“钻杆寿命管理法”，通过编号追踪每根钻杆的使用情况，将材料损耗率降低了35%。项目部材料主管李海涛算过一笔账：王林的这些小革新，每年为矿上节省的费用超过11万元。

 

　　团队凝心：严管厚爱的带兵之道

 

　　“队长比电子表还准！”这是猛虎队员们常挂嘴边的话。王林坚持每天“三必到”：必到最复杂的工序检查，必查关键岗位的操作规范，必问特殊人思想状况。在他的办公桌抽屉里，整齐收藏着50份职工体检报道，职工的身体健康情况，他了如指掌。

 

　　2017年接手处于低谷的猛虎队时，王林烧了“三把火”：设立党员先锋岗，关键工序由党员牵头攻关；创建“技术练兵提升计划”，每季度开展技术比武；推行“安全积分”，可用积分兑换生活用品。最让人心服口服的是，他坚持全队工分日清日结，做到“阳光薪酬”，通过工资分配公平，增强队伍的凝聚力和战斗力。

 

　　王林的关怀细致入微。去年冬天，支架工小李的父亲突发脑溢血，他连夜协调预支了一个月工资，还安排车辆送到火车站。和他同事了20年的工友王春动情地说：“王林队长心里装着职工，把每个职工的事，都当成亲人的事来办。”

 

　　智创未来：键盘代替风钻的矿工梦

 

　　走进王林的劳模创新工作室，墙上3张专利证书与墙角锈迹斑斑的老式风钻形成鲜明对比。“1995年我用它打第一个眼时，怎么也想不到会有今天。”他轻抚着风锤上的岁月痕迹，转身点亮智能手机上，立即呈现井下现场的综掘系统井下生产的画面。

 

　　2021年，面对掘进智能化转型浪潮，只有技校学历的王林带着3个徒弟，把简陋的彩板房改造成“攻关基地”。当厂家开出5万元维修费时，他们用废旧配件实现了零成本修复；面对进口综掘机的“水土不服”，他们开发出适配西部井下掘进的操作法和切割工艺。如今，这个工作室已孵化2项煤行级工法，其中“一机双巷施工法”在全国40多个矿区推广，年创效超千万元。

 

　　“我这一代人是甩不掉风钻了，但一定要让下一代掘进用上智能化掘进！”王林对未来掘进施工充满着憧憬。他每天都关注综掘智能装备的升级迭代，这位在矿建干了30年的“掘进猛虎”，对每一项技术革新都充满期待。

 

　　“地心深处的路，要一米一米脚踏实地地走；但心中的光，必须永远照向更远的未来。”在这位“煤海猛虎”身上，我们看到了矿建职工从“汗水型”向“智慧型”华丽蜕变的生动缩影。