作者：朱文冬

 

    在煤炭经济低位运行的大环境下，中煤矿建二十九工程处从职工招聘和离职入手，不断完善了人才管理工作，着力避免用工风险，减少人才流失。

    在大中专毕业生招聘管理上，该处会同集团赴安徽、江苏、四川、河北等省市的专业院校开展招聘工作，加大对企业的宣传力度，吸引优秀大中专毕业生入职。组织了签约大中专毕业生前来开展实习，让他们提前熟悉了岗位和企业环境。

    在职工招聘上，将所招用的职工基本信息经项目经理和分管经理签字后报处人力资源部，经人力资源部和武保科初步审核汇总后报各分管处领导审批。处领导根据分工，对机关后勤、机电运输、安调通风、施工队四个类别的招用人员进行审批把关。审批后，各单位按处招工有关规定，对所招职工进行体检、培训、办理入职手续。

    在控制人才流失率上，从源头入手，强化项目部班子成员，特别是党组织书记留住人才的责任，避免大中专毕业生和具有三年以上工龄的熟练工人离职，对一个月循环考核周期内离职超过10人的，要写出原因经项目经理签字后报出班子会研究。