袁庄矿掘进一区推行班队长“周检讨”管理法

    【陈贤云 刘恩铭淮北报道】“我队施工的IV627机巷，材料码放有些散乱，风、水管路吊挂不够整齐，工作不细，并且迎头洒水灭尘重视不够，给职工身体健康带来不利。”这是近日安徽淮北矿业袁庄矿掘进一区三队队长陈龙畏在区安全办公会上的工作“检讨”。

如今，在该区每周二召开的安全办公会上，班队长的发言不是说工作亮点，而是查找工作缺点，被班队长形象地称为“检讨会”。

为提升班队长洞察安全生产工作问题的能力，摒弃重成绩、躲问题的现象，去年以来，该区实施了班队长安全生产工作“周检讨”管理办法，要求班队长在每周二的区安全办公会上把上周本队安全生产工作存在的缺点、不足和改进办法进行汇报。汇报遵循实事求是的原则，有问题就汇报，没问题就不汇报，并对每名班队长的汇报情况在全区进行公布，让本队职工对班队长是否“说谎”进行监督。如有问题没“检讨”的，给予批评或警告，对连续多周或更长时间没有“检讨”的，并且安全生产丝毫没有影响的，授予该班队长“无检讨班队长”称号，今后所有优惠待遇和评先等都优先考虑。据统计，去年以来，该区班队长“检讨”出安全生产工作缺陷300多条（处），为提升班组安全管理水平打下了扎实基础。

“周检讨”管理办法实施以来，该区班组呈现出“两多、两少”的可喜局面，即查找问题的多了，管理缺陷的少了；责任心强的多了，粗心大意的少了。