【朱艳 陈蓉铜陵报道】今年以来，受到市场行情等各方不利因素的影响，成本控制的压力尤为突出，为了加强成本控制，严格落实预算管理，天马山矿业公司针对一季度生产成本以及库存状况，积极开展“节约挖潜、降本增效”活动，采取多种措施管控并举降低成本。

    该公司在强化成本管理过程中：一是规范采购流程，上报采购计划，逐层审批，严格把关，严禁随意上报，避免计划与生产脱钩；机关部门申请物资采购的，一定要有使用单位、工程项目领导等共同审核上报。二是严把物资质量关，对于供应商所送物资，要及时组织相关人员验收，对于出现的问题要及时进行处理，避免因物资问题而影响生产。三是提高劳动效率，加强零星用工管理，做到文明生产，提高生产作业量。四是加强能源管理，对所有电器设备和非生产性用电的管理、考核力度加大，避免高峰用电，尽量低谷用电，杜绝浪费。五是强化废旧物资管理、实现废物“重新上岗”，通过建立废旧物资明细台帐，要求各基层对废旧铁板、钢板和管道等进行清理，能利用的尽量利用，让废旧物资重新发挥作用。

    立足自身岗位，树立节能降耗意识，该公司要求全体员工从多点入手，从小事做起，从身边做起，牢记成本就在每个人的手里，以积少成多的理念和实实在在的行动推动了降本增效工作深入开展。