芦岭矿“百日安全活动”冲刺安全年
时间:2014-11-03 00:00来源: 作者:老网站
反思教训 抓住重点 规范管理
【王盟淮北报道】淮北矿业芦岭矿认真落实新《安全生产法》,扎实开展“百日安全生产”活动,深刻反思事故教训,抓住安全重点,严格规范管理,打响年底安全攻坚战,确保实现第二个安全年。
反思教训,提高认识。该矿对近两年内集团公司伤亡事故和矿轻伤及以上事故、重大涉险事故案例进行认真整理分类,按照事故类型,分系统专业组织管技干部认真分析导致事故发生的深层次原因,制定针对性防范措施。同时,在全矿开展“讲身边故事,筑安全防线”活动,让全矿干部职工通过讲述亲身经历和身边发生的安全事故,对安全进行再认识、再定位,牢固树立安全“零目标”不动摇,从思想深处自觉告别“三违”。
抓住重点,补齐短板。该矿以创建精装工程为抓手,在全矿掀起安全质量标准化创建热潮,刷新安全环境,夯实安全根基。延伸“一通三防”和机电运输会战,强化瓦斯日常管理,对所有封闭区、老塘进行全覆盖、无死角的安全隐患排查。认真抓好Ⅱ917工作面、Ⅱ925工作面的防火治理工作。杜绝煤层自然发火现象的发生。加强机电管理,提高检修质量,杜绝失爆,消除较大事故隐患。积极开展“安全会诊”活动。每周对两个基层单位进行安全会诊,安全矿长、系统分管领导、专业职能部门负责人与基层单位班队长以上管理人员面对面针对现场管理、“一通三防”、设备使用与维护、质量标准化创建、班组管理、安全责任制落实、职工安全培训等方面工作进行全面梳理,现场把脉。
规范管理,严格标准。该矿认真实施“两个”规范。即,规范干部管理。明确全矿管技干部岗位安全职责,制定周、旬、月安全工作计划,定期梳理安全职责落实、安全工作计划完成情况及存在的不足。工程技术人员结合安全生产环节把技术管理融合到生产实际中,确保技术措施的针对性、实效性、可操作性。建立考核机制,每月对全矿管技干部安全职责落实情况进行考核,对系统后两名的管技干部,进行约谈。规范职工操作。开展全员规程、措施和质量标准化学习培训,使每个职工真正掌握本岗位的安全技能和具体的操作程序,在工作中做到一切工作按制度执行、按规程作业、按措施施工、按标准操作。 - 上一篇:惠而浦(中国)并购合肥三洋正式揭牌
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