作者：唐强

 

    为推进施工质量管控，打造样板精品工程，中铁四局郑州航空港河东四棚户区一标经理部（建筑公司代局指）自开工伊始，就将打造“样板、精品、优质”工程意识灌输于施工管理整过程，认真落实各工序标准化施工和管理要求，强化常态化管理，加强新材料新工艺使用推广，积极创建河南省工程建设优质工程奖“中州杯”。

    该经理部围绕“责任落地、标准施工、及时检测、监督检查”等抓手，做到“四把关”即：岗位上把好质量意识关、源头上把好材料进场关、过程中把好质量监控关、工序上把好质量标准关，并制定了量化考核标准。

    在质量管控上，建立质量管理制度和保证体系，并层层签订责任协议，确保责任落实到人和问题可追溯；加强进场人员教育培训，提高全员创优意识，熟练掌握每一道工序施工规程和注意事项；制定基坑支护、CFG桩、防水、钢筋绑扎、混凝土浇筑、轮扣支架施工、砌体施工、铝模、爬架和水电安装等标准工艺，设立工艺及操作要点作业牌，并公布质量监督电话，时刻接受质量问题监督举报；坚持“三检”制度，即每一道工序坚持自检、互检、专职检，不定期开展专项检查，严格执行奖罚制度，建立以工地试验室为核心的试验检测体系，全程监控施工过程。

    截至目前，该经理部质量管理工作有序受控，在代建单位和昌公司组织的三次“飞检”中，获得3A等级评价，位列和昌公司在建项目第一名。