作者：许士卿 戚良早

 

    今年以来，国投新集二矿围绕降本、保产、提效三大目标，多举措推动矿井深化改革工作，保障年度各项任务指标完成。

    该矿一是按照国务院及安徽省关于有效化解煤炭过剩产能的要求，重新核定矿井年度生产计划，分解2016年5-12月矿井产量、作业天数和停产天数，明确停复产保障措施，形成年度矿井减量化生产方案，经营预算同步跟进，为矿井去产能划出硬杠杠。二是审时度势，理性分析市场现状，加强运销协调，一方面通过市场化杠杆强化考核，提质提效；一方面优化产品结构，调整焦煤产、洗比例，根据市场需求，生产适销对路的煤品，确保利润最大化。三是在强化内部模拟法人制主体责任的同时，建立四级内部市场，按照“内部收购价”结算产量、进尺和 “能包尽包”竞标零星工程的原则，促进成本最低化和效率、效益最大化。四是稳步推进矸石电厂、选煤厂及瓦斯发电站 “两厂一站”深化改革，制定配套考核管理办法，按结算单价及当月指标任务完成情况结算生产运营费用。五是摸排放假、待岗人员就业意向，举办专场招聘会，采取劳务输出的方式对周边企业提供用工。同时，该矿还准确把握国家煤炭行业减负政策，吃透相关文件精神，目前1煤充填开采煤炭资源税优惠成功“落袋”，合计减免税款240余万元。