作者：彭学英 吴明 张骅

奇瑞出海车辆整装待发
 

　　2月22日，从安徽省工业和信息化厅新闻发布会上获悉：“十四五”时期，是安徽制造从“规模扩张”向“价值跃升”实现深层逻辑转换的关键阶段，也是“皖美智造”品牌从区域认同走向全国乃至全球竞争的重要一跃。其背后，是政策“组合拳”从“数量覆盖”到“质量提升”的有力支撑。

 

　　量质之变：30个标志性产品向高端冲锋

 

　　“十四五”以来，安徽省工业和信息化厅以增品种、提品质、创品牌“三品”战略为主线，构建起“省新产品—‘三首’产品—工业精品—标志性产品”的梯次培育体系。2025年，这一矩阵交出了一份量质齐升的答卷：759个新产品中，新材料与高端装备占比近六成，42项技术达到国际先进；1315个工业精品中，新兴产业贡献率高达94%；首次认定的30个标志性产品，聚焦智能化、绿色化、融合化，直接对标国际先进水平。

 

　　2025年新产品培育中，国内先进水平以上产品占比接近百分之百，其中国际先进产品较上年增长明显。合力叉车依托自主研发的新一代智能锂电叉车，在欧洲市场占有率突破两位数；江汽集团新款新能源轻卡凭借低能耗、高可靠性的技术优势，成为东南亚市场爆款；华米科技的可穿戴设备用上了自研芯片和算法，在全球用户中建立了“健康科技”的品牌认知。这些企业的共同特点是：新产品不只是“新”，而是“新而强”“新而优”。这正是安徽“三品”战略追求的目标——让新产品成为打开市场、擦亮品牌、站稳行业C位的利器。

 

　　工业精品的累计数量达到1315个，其中94%来自新兴产业。这意味着，安徽的工业品牌形象正在被新能源、人工智能、高端装备、新材料等战略性新兴产业重新定义。省专精特新企业、高新技术企业和上市公司成为贡献工业精品的主力军团，它们以“小块头”的灵活性和“大块头”的资源配置能力，共同撑起了“皖美智造”的天穹。

 

　　2025年首次培育的30个重点产业链标志性产品，是安徽工业精品矩阵的“塔尖”。它们遵循“人无我有、人有我优”的原则，聚焦三个方向：智能化（如具备自感知自决策能力的工业机器人）、绿色化（如碳排放降低30%以上的新型建材）、融合化（如软硬一体的车联网系统）。每一个标志性产品都对应一条重点产业链的关键环节，它们的诞生意味着安徽制造有能力在产业链高端与国际巨头正面竞争。例如，芜湖某企业研发的航空发动机涡轮叶片涂层技术，打破了国外长期垄断；合肥某企业的量子加密设备，已经在金融、政务等领域实现规模化应用。这些产品不仅是技术突破的见证，更是产业自信的来源。

 

　　政策“组合拳”，从“数量覆盖”到“质量提升”

 

　　成绩的背后，是一套环环相扣的政策支撑体系。在政策统筹层面，安徽先后出台《关于大力推动产业科技创新的实施意见》和《工业企业技术创新“三个全覆盖”实施方案（2025-2027年）》，明确了一条清晰的方法路径：从技术需求出发，发挥企业主体作用，依托平台配置资源，最终实现成果应用推广。企业不再“摸黑创新”，而是沿着有灯塔的航道前行。

 

　　在技术支撑层面，全省已建成国家制造业创新中心3家、省制造业创新中心59家、省企业技术中心1735家、省工业设计中心845家，另有10家平台入选工信部首批制造业中试平台重点培育名单。2025年，全省实施重点产学研项目566个，完成“揭榜挂帅”技术攻关项目75个。这些平台和项目就像一台台“创新引擎”，持续为工业精品矩阵输送动力。

 

　　在服务创新层面，省工信厅运用工业互联网思维优化工作流程，将制造业创新产品培育认定纳入“高效办成一件事”省级重点事项，从“一网通办”迈向“一网统管”“一网协同”。同时，通过工业新品秀活动、“安徽精品矩阵系列报道”（入选中国经济媒体融合报道典型案例）以及长三角区域创新产品应用示范优秀案例征集（安徽入围26个，其中优秀15个），打通了创新产品从“实验室”到“市场”的认知鸿沟。

 

　　面向2026年，安徽锚定工业企业技术创新“三个全覆盖”目标：亿元以上企业创新活动全覆盖、5亿元以上企业创新机构全覆盖、10亿元以上企业创新成果全覆盖。在这一框架下，工业精品矩阵的培育目标更加具体：省新产品1000个、“三首”产品200个、工业精品100个、标志性产品30个。与2025年相比，新产品数量有明显增长，但更关键的是“质量提升”被放在了突出位置。安徽不满足于“有更多产品”，而是要“有更强的产品”。

 

　　打造“创新精品·皖美智造”发布平台

 

　　围绕如何打响“皖美智造”品牌，安徽省工信厅制定了《“创新驱动·皖美智造”推介活动方案》，提出以工业精品为主角、应用场景为抓手、媒体矩阵为载体、供需对接为导向，力争3年内让“皖美智造”成为具有全国影响力的区域工业品牌。

 

　　具体举措聚焦两大方向：

 

　　一是分类策划，讲好产品故事。针对标志性产品、工业精品、“三首”产品、省新产品四类对象，分层分类提炼“技术突破、品质过硬、场景应用、用户认可”的核心价值，回答两个关键问题：“凭什么是它？”“它改变了什么？”通过精准的内容挖掘，让每一款产品都有血有肉、可感可知。

 

　　二是创新栏目，构建传播矩阵。系统策划短视频栏目《皖美精品、首秀有我》，主打“短平快”，适合移动端碎片化传播；同步推出中视频与深度专稿栏目《皖美智造、精彩有我》，主打“深实透”，面向行业和专业受众讲透技术逻辑与产业价值。在此基础上，依托“益企服务云”等平台，构建“中央—省级—行业—新媒体”四级联动的传播格局，实现政策话语、产业逻辑与社会认知的同频共振。

 

　　从“三品”战略到精品矩阵，从政策“组合拳”到传播“新矩阵”，安徽制造正在完成一场深刻的自我重塑。2026年，随着“创新精品·皖美智造”发布平台的全面启动，安徽工业品牌将不再只是“幕后英雄”，而会走向前台，接受市场与公众的检验。这不仅是制造业高质量发展的必然要求，更是“皖美智造”从产品自信走向品牌自信的标志性一跃。