本报记者 彭学英/吴明 张骅

　　“十四五”期间，合肥市国资系统在市委、市政府领导下，围绕高质量发展主线，实现国有资本实力、产业引领、城市服务、改革效能与党建水平全面跃升。12月1日，合肥市国资委发布“十四五”国资国企发展成果，从五大维度展现市属国资系统的变革与突破。

 

　　国资实力跨千亿台阶，运行质效持续优化

 

　　数据显示，“十四五”以来，合肥市属重点监管企业资产总额连续突破6个千亿关口，现已超1.3万亿元，净资产突破4000亿元，较“十三五”末分别增长68%、47%，综合资产负债率稳定在65.0%的健康水平。五年间，市属国企累计实现营业收入超3200亿元、利润总额超430亿元、上缴税费超260亿元，较“十三五”期间分别增长73%、23%、42%，新增4家资产过千亿企业、2家营收破百亿企业。

 

　　在发展质量上，市属国企全员劳动生产率从每人每年34.5万元提升至42.5万元，研发支出从每年4.7亿元增至14.1亿元；资产证券化率实现翻番，国资实控上市公司达6家，总体市值突破1000亿元，国有资本经营预算收入达32.5亿元，是“十三五”时期的2.3倍。

 

　　深耕战新产业“合肥模式”，培育新质生产力

 

　　作为培育新质生产力的“排头兵”，合肥国资迭代升级“国资引领、以投带引”模式，推动国有资本向战略性新兴产业和未来产业集中。“十四五”末，累计投入国有资本金超2200亿元，带动项目投资超8400亿元，在新型显示、集成电路、新能源汽车等领域落地13个百亿级项目，2家国资实控集成电路企业登陆科创板并成长为行业龙头。

 

　　在未来产业布局上，市属国企围绕量子信息、聚变能源、空天信息等领域投资一批新项目；同时构建“基金丛林”体系，截至“十四五”末，国资基金数量超170只，注册规模超2800亿元，实缴规模超1400亿元，累计投资项目超2100个，覆盖企业全生命周期发展需求。

 

　　打造“城市综合运营商”，民生服务提质增效

 

　　围绕千万级人口、万亿GDP城市发展需求，合肥国资树立“经营城市”理念，组建停车、物流、安居、水务等专业化集团，切实解决民生痛点：停车集团运营管理7.8万个泊位缓解“停车难”，物流集团累计发运中欧班列超5000列畅通对外开放通道，安居集团服务租户超30万人，水务集团实现“原、供、排、污”一体化运营。

 

　　在基础设施建设上，国资系统建成龙河口引水工程、轨道交通4号线与8号线、大外环高速东环与北环等重点项目；同时在公共安全、智慧交通、乡村振兴等领域组建新主体，推动公用事业服务质量升级，增强市民幸福感与获得感。

 

　　深化国企改革三年行动，现代企业制度落地见效

 

　　合肥圆满完成两轮国企改革三年行动，推动90%以上国有资本集中在产业发展、城市运营和民生保障领域。通过国投集团收购丰乐种业、并购文一科技等重组整合，市属国企主责主业更加聚焦；规范董事会建设实现“应建尽建”，外部董事占比超半数，经理层成员任期制和契约化管理全面覆盖。

 

　　“三项制度”改革持续深化，“十四五”以来公开招聘员工超1.7万人，58%的管理人员通过竞争上岗任职；收入分配向一线员工与核心技术团队倾斜，科技型企业员工持股落地，打破“平均主义”；“一利五率”考核体系与“一企一策”分类考核全面实施，以“管资本”为主的国资监管体制加快形成。

 

　　党建引领强根铸魂，护航国资行稳致远

 

　　合肥市国资系统以高质量党建引领高质量发展，市国资委获评“全国人民满意的公务员集体”，燃气集团党委获“全国先进基层党组织”称号，水务集团职工张杨当选全国劳动模范。“1+7+N”党建制度体系全面建立，市属国企“党建入章”全覆盖，五星支部占比达23%；国企人才队伍建设成效显著，现有专业技术人员超1.4万人、技能型人才超1万人，731人获评省市级高层次人才。

 

　　同时，“清廉企业”建设持续强化，全面从严治党贯穿国资国企发展全过程，为国有资本安全增值保驾护航。