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“内外兼修”,华塑股份“外训”学习提升安全培训质效

时间:2024-04-03 23:39来源:中国企业报看安徽 作者:陈春秋
作者:陈春秋 闭合培训计划、编辑学习图片、撰写工作日志3月18日晚七时,华塑股份职工教育培训中心副主管魏能结束一天工作后,开始整理学习心得体会。就在20天前,作为领队人员之一,他与31名学员一起奔赴甘肃莫高聚和环保新材料公司外训学习。 进入2024年,华塑股份跨进高质量发展的快车道。一方面组织企业安全生产经营管理等日常工作,另一方面大力推进十四五新项
作者:陈春秋
  闭合培训计划、编辑学习图片、撰写工作日志……3月18日晚七时,华塑股份职工教育培训中心副主管魏能结束一天工作后,开始整理学习心得体会。就在20天前,作为领队人员之一,他与31名学员一起奔赴甘肃莫高聚和环保新材料公司“外训”学习。
 
  进入2024年,华塑股份跨进高质量发展的“快车道”。一方面组织企业安全生产经营管理等日常工作,另一方面大力推进“十四五”新项目建设,并提出了“669”工作目标,即三氯氢硅项目6月份投产,湿电子化学品和电子特气项目6月份开工,PBAT项目9月份投产。面对新挑战,如何做到“两促进、两不误”?该公司认为:必须坚持“内外”兼修,狠抓“三基”(抓基层、打基础、提高基本功)工程,努力把培训“软实力”打造为推进安全发展的“硬基础”。
 
  “人员全部开始四班三倒跟班学习,不当班的学员每天晚七时组织‘大学习、大讨论、大进步’班组沙龙活动。”甘肃莫高第一批外训学员出发后一周,“十四五”工作专班党支部书记、工会主席刘坤又带领59人去内蒙古东源科技公司“取经问道”。为确保外训质量,专班制定了学习计划,严格落实外训制度,时刻保持与公司沟通联系,在确保学员人身安全、克服学习与生活困难的同时,帮助他们顺利完成学习任务。同时,公司分管领导与党群人事部时刻关注外训情况,通过通讯工具远程调度,过程管控,确保监督不脱节,学习不断档,联络不断线。
 
  “他们的培训工作很扎实,形式多种多样,值得学习!”3月6日下午,参加华塑股份在氯碱分公司召开的一季度教育培训现场推进会后。电石分公司党支部书记、工会主席付纯报表示,回去认真总结本单位培训工作,结合分公司实际情况制定新的培训方案,切实把培训工作落到实处。为打造一支适应企业发展的高技能人才,华塑股份按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制定内外兼修“两步走”培训方案,内部通过召开“现场会”方式,以点带面,上下联动,推动基层单位自主培训;外部推行“四个一”(一日一研讨、一课一总结、一人一分享、一天一张图)培训法,按需施教,精准施训,持续提高安全教育培训质效。
 
  “今天,公司培训主管杜仁彬已去山东新龙电化集团对接外训事宜。”党群人事部部长兼职工教育培训中心主任李强介绍说,到3月末,新项目三氯氢硅与公辅项目还将外出培训34人。