作者：李继峰

 

    皖北煤电钱营孜矿为强化设备管理，盘活矿内“休眠”设备资产，近日，对各单位2015年设备管理情况进行考核。

    考核组主要对各单位闲置设备的调剂利用、排水设备管理、设备仓储管理、设备账务核对等方面进行了检查考核。并对2015年设备管理考核前三名的开拓区、运输区和物管科进行了表扬，对存在的问题进行了通报。

    2015年，开拓区组织技术力量，对“休眠”二年的掘岩机进行修复使用，节约资金78万元，提高工效50%，确保全年开拓工程量的超额完成。运输区为全矿400辆矿车，安装了定位跟综系统，提高矿车周转，杜绝“僵尸”矿车，让矿车“跑起来”，打造了2小时物流圈，井下物料周转率提高60%。物管科强化设备现场管理，督促闲置设备及时升井，提高设备利用率，对库存闲置设备上报矿机电办，实现闲置设备资源共享，盘活了闲置设备。与此同时，各单位完善制度管理，季度对设备管理标准化情况、管理制度落实情况进行考核打分，并对影响安全生产的情况进行处罚。

    考核组对各单位存在的问题提出了中肯的建议：各单位加快闲置设备的退租上缴工作，以便矿井更好地开展设备调剂；进一步完善设备账务管理，定期核对，强化设备的维护保养；强化职工队伍定期培训，提高设备管理维检队伍的总体素质，更好地为矿井解危脱困做出贡献。