【王长松宿州报道】今年以来，刘桥一矿综采一区打破传统会议程序，由以往每天的安全生产业务会上区长总结昨天工作、部署安排今、明二天任务，支部书记传达上级文件、总结落实会议精神的“死板”模式，转变为会议大部分时间让小班的班队长多谈班组在井下现场管理上存在的不足和需要区协调解决的问题。

    区党政领导会上直接协调，沟通处理；需要检修班处理的问题，限期整改落实；需要生产班注意的事项，严格规范实施；真正实现了把安全生产业务会开成现场办公、解决实际问题会。

    “自从区领导把单位安全、生产等方面的会议大部分时间让给咱们，好多问题敢敞开嗓门说了，好多事提前搞了，在班组安全重点隐患处理、生产任务完成、现场交接班等方面工作流程明显顺畅了，以往扯皮、推诿的也没有了。”生产一队队长张志收说。