防微杜渐 严细管理

作者：陈敏奎

 

    管技人员出现“庸、懒、散、慢、浮、腐”等“自身缺陷”咋办？10月中旬，安徽淮北矿业集团桃园矿党委出台管技人员召回管理办法，在对矿井管技人员划定从业“警戒线”的同时，对不作为的管技人员实施惩戒，督促部分管技人员消除“病灶”。

    该矿党委在全面推进基层党组织建设的同时发现，部分管理技术人员在本职工作中会出现达不到退出现职条件或构不成违纪的“自身缺陷”，影响矿井整体工作的健康有序开展。如何处置这种“上纲上线则重、批评警告则轻”的行为，成为该矿党委在探寻新常态下加强基层党建工作的研究课题。一方面，以强化党员干部教育，转变干部作风作为切入点，全面提高企业管技人员素质；另一方面，通过调查研究，积极探索贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的有效举措。

    在充分调研的基础上，该矿党委从深化干部管理和人事制度改革入手，适时出台《桃园煤矿管技人员召回管理办法》，对九种“缺陷”行为进行明确界定，规定各级管技人员召回程序，同时配套警示教育、召回谈话、待岗反省、跟踪考察、召回待遇等措施，让管技人员的“庸、懒、散、慢、浮、腐”等不作为行为“无处遁形”，并在召回期间直至“全面修复”。