【刘辉宿州报道】为了提高班组的管理水平，刘桥一矿掘进区把班组建设作为重点工作来抓，从基础抓起，努力提高职工的整体素质，有效地促进了该区各项工作的开展。

    该区以“重教育、严管理”作为班组建设的切入点，将责任心强、业务素质高的职工充实调整到班组管理工作岗位上来，进一步使班组管理规范化、标准化，有效增强了班组的凝聚力、战斗力。同时，结合该区的生产实际，细化了班组管理工作规章制度，定期对各班组制度落实情况进行全面检查、评比，根据考评选出优秀班组，并给予一定的奖励，激发了班组成员的积极性。

    在班组生产管理中，该区不断加强对薄弱环节的管理和安全隐患的排查，利用三班班前会的时间对前一班的隐患信息进行分析查摆，力争把隐患消灭在萌芽状态。充分利用班前会、周四政治学习日对职工的技术操作规程，岗位责任制等应知应会知识进行反复学习，培养职工遵章守纪的自觉性。另外该区还狠抓了职工的业务技术培训，大力开展“岗位练兵”、“技术比武”等活动，鼓励职工干中学、学中干，提升了班组成员的整体业务素质，夯实了班组安全基础。