【王涛 唐强高淳报道】自今年3月安摊建点以来，中铁四局建筑公司宁高城际轨道交通二期项目部工会结合精细化管理要求，坚持“管理人性化、服务多样化”工作理念，扎实做好工地文化、环境，生活以及后勤保障、思想疏导等各项工作，全力打造项目工会特色品牌文化。

    工作中，该项目部工会紧紧抓住工会组织参与、维护、建设、教育四项基本职能，积极配合行政开展施工前期市场环境调查、劳务队伍进场把控，全员安全教育以及群安员、安质检人员等专项教育培训工作。同时，重点做好项目全过程组织策划，尤其在驻地“三工”建设、工地企业文化宣传、员工后勤生活基础设施保障等方面挖心思、动脑筋、下功夫，确保用最优的方案、最低的投入、最新的理念实现最佳的宣传效果和管理实效。为强化项目工会服务生产、贴近一线、方便职工的职能发挥，该项目部工会用精细化的标准树形象，在关心职工生产生活细微之处动真情，在到现场、找矛盾、解难题上做足文章。在生产大干期间，因考虑到工地管线长施工员指挥生产不便，他们主动与行政沟通，为施工员、技术员配备了自行车，为一线人员提供了工作便利。

    此外，该项目部工会还在工地现场设置了休息室、饮水站，开展了为测量技术人员、夜间加班加点施工人员送餐、为参建人员“送清凉”、免费身体检查和心理疏导等贴心关切的服务，真正把精细化管理的精髓落到实处，切实解决职工群众生产生活中遇到的问题和困难盾，得到了广泛好评。