规范流程链式结算

 

    【朱安淮北报道】面对异常严峻的煤炭市场形势，安徽淮北矿业朱仙庄矿以强势推进内部市场化建设为着力点，不断完善制度，创新管理，努力降成本、增效益，促进了矿井安全、高效、健康发展。

    该矿在巩固、完善二级市场的基础上，稳步推进三、四级市场建设，把内部市场向班组、岗位延伸，形成了劳务工资、物资市场、电力市场、租赁市场、回收市场、车皮市场、放炮市场等链式结算模式。严格规范考核结算程序，区队收支核算实现了班清班结，区队对班组、岗位核算根据月度成本计划，将指标逐级、逐项分解，落实到个人，职工的工作量、工作表现和材料消耗直接与收入挂钩，激发了全员成本效益意识。结合实际调整各项定额标准，健全了内部市场化定额、价格、结算、信息、仲裁、信息化及计量器具等相关管理制度，明确工作职责和各阶段工作重点，内部市场化工作有序推进。