【黄永安 潘兴胜马鞍山报道】把现场管理作为提升整体管理水平上台阶的切入点，作为提升产品质量和效益的重要环节，坚持集中整治与长效管理相结合，按照“两线、四室”专项整治要求，明确责任主体，强化执行能力，加大考核力度，马钢四钢轧总厂“出重拳下猛药”力求现场整治取得实效。

    9月10日，该总厂针对梳理出的现场管理问题，下达动员令，要求限期整改，力求实效。现场管理是衡量一个单位综合管理能力和整体管理水平的标尺，以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养为内涵的“6S”管理，绝不是简单的清扫干净、整理整洁，把环境卫生搞好。总厂对前阶段现场管理存在的问题进行了图片展示，针对现场车辆不按照划线要求定点停放，现场垃圾不及时清理、备品备件没做到物流有序等现象。