干部好不好，员工来评说

    【李继锋宿州报道】日前，皖北煤电钱营孜矿积极探索运用科技手段加强权力监控机制建设的有效途径，通过建立“廉政指数”评价体系，实现了对党员干部的动态监督和量化考核。 

该矿制定出台了《“红黄蓝”廉情动态预警机制实施方案》，明确“勤廉指数”评价体系的实施对象、范围、时限、标准准则和评价方法步骤等事项，确保评价工作有章可循。研发了“勤廉指数评价管理与分析系统”，为全矿中层以上党员干部建立了个人电子廉政档案，形成了廉政状况综合数据库，通过采集廉情信息并录入系统，自动生成廉政指数和评价报告。制定了党员干部“廉政指数”百分考核办法，以100分为基础分，凡出现违反廉洁自律有关规定的行为，视情节扣减5-20分，给予党政纪处分的，一票否决，廉政指数记为0分。建立“一点二员三色四级五步”廉情动态预警工作机制，“一点”就是设立廉情预警信息直报点；“二员”就是聘请廉情预警纪检监督员和民主监督员；“三色”就是根据廉情等级评定情况，分别发出蓝色、黄色和红色预警；“四级”就是综合评定ABCD四个廉情等级；“五步”就是实施廉情预警信息的收集、分析、评定、预警及运用五步工作法。勤廉指数分为A、B、C、D四个等级，根据直报点和监督员反馈的廉情信息及日常考核结果综合评定。分值在95分以上的廉情指数为A级；分值在90—94分的廉情指数为B级；分值在85—89分的廉情指数为C级；分值在84分以下的廉情指数为D级。

该矿在重点区域和关键部门设立15个廉情监测点，聘请了廉情监测员，对党员干部廉洁自律情况进行监督，每月直接向纪委反馈廉情信息。通过日常监督、执法监察、效能监察、专项治理、信访举报等途径，全面收集廉情信息，加强与组织、人事、审计、信访等有关部门的信息沟通，从中发现有价值的廉情信息，实现资源共享。 

“我们在设计时，有意地增加了员工评价在考核体系中的权重，注重民意反映，充分保障员工的话语权和监督权。”矿党委副书记、纪委书记黄银水说，勤廉指数考评实行组织考核与群众评价相结合的原则，实行“上级考、内部评、群众测”的考核方式。“年度勤廉指数排名末位的部门，单位党组主要负责人必须向矿纪委会述职述廉，连续两年勤廉指数排名后两位的科级单位，要对单位党政主要负责人予以问责。”