【论道】安全隐患需要班清班结
时间:2016-02-01 11:00来源: 作者:老网站
作者:张建
笔者在一则新闻上了解到,一个本该上一班处理的小隐患,因为交班人员的安全责任心不强,不但未及时整改,而且也未对下一班人员说明,极不负责地将这个隐患交给了下一班,最终给企业造成了不可挽回的损失。
有关统计数据表明,交接班时段是监管薄弱期,事故多发期。交班人员往往急于下班,赶时间,抢任务,操作不规范,对隐患视而不见;而接班人员忙于当班准备工作,疏于对上班留下的工作环境进行安全确认,并认为上班没干完的活,与自己无关,注意力不够集中,从而给安全隐患留下了可乘之机。笔者认为,交接班时段是上一班的收尾和下一班的开始,上一班收尾时能否做到不慌不忙,不搞最后的冲刺;下一班开始时能否认真排查上一班留下的隐患,做好当班的准备工作,对于两个班组之间能否平稳交接班至关重要。
如果当班人员摆不正安全与生产、安全与效益、安全与进度的关系,在这方面有所放松,重生产轻安全,抢任务赶进度,忽视了隐患排查整改,或者即使发现了安全隐患也不及时排除,不仅意味着当班的安全失去了保障,也意味着为下一班的生产埋下了隐患。因此,广大干部职工必须认真对待安全隐患,做到隐患班清班结,这样才能筑牢安全生产根基,确保安全生产。
生产岗位是安全的第一道防护线,也是安全工作的重中之重。交班不交隐患是工作良性循环的重要基础,只有以此为前提,当班人员才能真正重视安全生产,从而最大限度地减少安全事故的发生,为企业生产筑起一道安全屏障。
相关文章
- 11-22【论道】加强班组建设应做到“四个保障”
- 05-11【煤企员工时评】坚决守住不发生疫情的底线
- 10-11【言论】党支部书记应全面提升自身素质
- 10-17【论道】新形势下如何开展好农民工党建工作
- 10-13【员工言论】自律也须“以法律为准绳”
- 06-04【论道】积神于心 以往知今
- 03-14【理论杂谈】坚决摒弃影响效率的“无用功”
- 01-15【理论杂谈】浅谈加快煤炭产业数字化转型
- 10-22【探索】实施“调转促”谋划安徽民航发展新篇
- 09-28【理论初探】浅析发挥工会在构建企业文化建设