抓安全“亲情”因素不可缺
时间:2016-03-09 15:11来源: 作者:老网站
作者:胡云峰
受煤炭经济下滑影响,笔者注意到,今年新春佳节,很多煤炭企业都年味不浓,缺乏欢乐祥和的喜庆气氛。而在职工工资普遍降低,工作积极性不高的情况下,这样的氛围对安全生产是极为不利的。笔者认为,越是困难的时刻,企业与职工越要抱团取暖,这样才能相互理解,共度难关。而亲情管理就如一条纽带,会对融洽干群关系,共保安全生产起到潜移默化的润滑作用。
在企业极度困难的时刻,对每一笔支出都要反复进行考量,但开展一些小的慰问和娱乐活动实际花费并不多,却可以让职工感受到亲人般的温暖,进而通过自主保安的实际行动化解和消除对立情绪,愿意和企业共同应对现在的困难。
在职工工资大幅降低的情况下,极易滋生怨气,这一怨气的产生,直接会对安全生产造成威胁,在这样的情况下,企业一味采取严厉措施,虽然出发点是为了安全,但只会越来越把职工推向对立面,造成本来都难,却因缺乏沟通和理解造成二者之间的矛盾越来越深,所以,必须要重视亲情管理的润滑作用。
企业把职工当亲人待,职工才会把企业当成家,才会以主人翁的态度,理解企业这个“家长”的难处,自觉加强岗位业务学习,履行各项安全条款,以优良的安全业绩坚定与企业站在一起,苦度“严冬”,共同迎接煤炭行业复苏的春天。(作者单位:安徽省淮北市百善矿政工部)
相关文章
- 07-07新常态下产业升级园区巧着力
- 08-23【理论探讨】企业在创新过程中应进行的七个定
- 10-16【论道】要敢于发扬“没事找事”的精神
- 11-22【论道】加强班组建设应做到“四个保障”
- 06-10“九不准”是疫情防控自信和经济发展的现实需
- 03-14【理论杂谈】坚决摒弃影响效率的“无用功”
- 09-28【理论初探】浅析发挥工会在构建企业文化建设
- 05-11【煤企员工时评】坚决守住不发生疫情的底线
- 09-04【理论】谈心忌空谈,解一线职工心理初探
- 12-28理论:中国制造需要培育工匠精神