作者：李继峰 冯立

 

    10月26日上午,皖北煤电钱营孜矿掘进系统组织人员，来到3222机巷，以技术诊断为手段，以精细标准为抓手，进行一次班组现场管理“体检”，暴露问题补短板，确保矿井安全。

    这次“体检”，矿班组体检小组邀请了技术科、安监处、通风区、调度所等单位领导和技术骨干。这是这个矿用行动贯彻落实集团公司四季度工作会议精神特色做法。

 

    “班组现场体检，立足于查小系统、治小隐患、防零星小事故。重点排除一些隐形的事故隐患。”掘进区区长李玉华说：“班队长的管理经验不足，今天请专家来，就是通过看、量、查、比等形式，给这个班组管理做全方位检查。”

    在3222机巷，参加体检的安监人员和专家，对现场管理、迎头支护、设备管理、运输系统等进行全面检查。

    “我们看到三人联锁签名栏上，班组长、安监员和瓦检员的签名时间不一至，说明他们不是同时对现场隐患进行确认的；另外，报表上的迎头锚杆拉力数值，与实测有较大误差，这说明数据有造假嫌疑。”安监处采掘队长蔡露说：“我们安全管理出事故，就在于细节。我今天发现问题，都是日常工作小事，这些小细节暴露出大问题。如果，数据不真实，现场管理就会失控，这个危害很大。”

 

    掘进管理现场，有多个专业交叉，现场安全受到一通三防、防治水、机电运输和电子监控等因素制约，一个专业“感冒”了，其它专业会“打喷嚏”。

    “我邀请职能部门管理专家来，看看不安全因素，制定出整改大清单，比我们被动联系效率高。”党支部副书记丁雷超说：“比如迎头风量小，今天通风区的技术员来了，他们切身体会到风量有多大，就会彻底解决了”

    调度所副所长鲁翅发现，现场的烟雾传感器未及时调整位置（位于带式输送机进风侧），现场监控摄像头，位置远离迎头，对现场施工拍摄不能实现全覆盖。他现场联系相关部门，进行了整改。

    鲁翅说：“班组现场是动态变化的，一些管理细节被忽视了，容易造成事故发生。系统工程需要系统抓，否则，就成了聋子的耳朵，中看不中用。”

 

    在通报会上，矿领导和各专业专家对班组安全管理进行点评，对薄弱环节提出中肯的意见建议。

    “今天，我们是用行动贯彻落实集团公司四季度工作会议精神。”矿班组“体检”领导组长、安全副矿长钱晓虎说：“掘进现场不是掘进一家的，今天，我们按照国家煤矿安监局制定的‘体检’标准，对班组管理现场，这是一次‘体检’行动，在严字上下功夫、在细字上做文章、在实字上见成效，做到有病治病、无病强身。”

    “今天，大家一个班发现的问题，比我们队一个月发现的都多都重要。大家通报现场隐患，我们将在24小时内整改完善。并举一返三，拧紧责任‘螺丝’、上紧安全‘发条’，确保矿工兄弟的工作环境更安全。”掘进区一队队长孙凤平表态说。

    “今天查出36个问题，掘进区等相关单位，严格按照整改措施、责任、资金、时限和预案‘五到位’的要求，及时落实整改。下周周一进行‘回头看’。”安监处副处长张明恩说：“班组安全体检，我们先后开展11次，发现问题和隐患，越来越少，这是好现象。下周，我们将对采煤班组进行体检，请相关专业做好准备。”