杨庄矿实施“1321”实现安全生产五周年
时间:2018-10-19 00:00来源: 作者:老网站
作者:郑洪光
9月21日,是淮北矿业杨庄矿安全生产五周年的日子,该矿上下并未沉浸于所取得的成绩,不开会议,不搞庆祝,而是反骄破满,进一步加大了安全“体检”力度,不断延长矿井安全周期。
作为一座有着50多年开采历史的老矿,能实现连续安全生产五周年的确不容易。五年来,杨庄矿坚持不懈走以“一体、三基、两优化、一作风”为主要内容的“1321”安全管理之路。
“一体”,即安全生产管理体系,每季度举办体系建设讲堂,每月召开体系建设推进会,按照“横到边、纵到底”的原则,开展月度体系建设考核,将材料检查与现场检查相结合,按照“谁牵头、谁负责、谁落实、谁考核”的原则,确保体系建设15要素有序推进。
“三基”,即抓基层、打基础、练基本功。抓基层,在全矿采掘、辅助系统开展标准化科区创建活动,每季度一考核、一评比、一奖励,去年以来用于标准化科区的奖励款达60多万元。打基础,扎实开展井下精装头、精装面、精装线、精装硐室创建活动,实行全员全方位安全质量标准化承包制度,层层落实分解责任,实现由“静态的环境达标”向“动态的思想达标、行为达标”转变,由“硬件达标”向“软件达标、内涵达标”转变。练基本功,扎实开展全员安全技术培训、师带徒、岗位练兵、技术比武、季度管理创新和“金点子”评比活动,今年前两季度共表彰管理创新成果27项,“五小”成果26 项,“金点子”12个。
“两优化”,即优化系统、优化技术。通过“两优化”,杨庄煤矿生产格局调整为“一井两面”,掘进队伍由去年的7支减少至5支,去年以来挖潜优质资源100多万吨。
“一作风”,即践行严细实精的干部工作作风,严在制度、严在标准、严在管理,细在措施、细在现场、细在落实,把“不执行就是反对,不落实就是失职”理念植根人心,自觉做到“事交我办,立即就办,办就办好”。党群工作部、纪委联合组成检查组,每周深入下去,严查纪律松散行为、安全弄虚作假行为、安全不作为行为,见事、见人、见思想,使严细实精作风在杨庄矿蔚然成风。
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