作者：张万学

 

    安徽淮北矿业朱仙庄煤矿牢固树立“质量就是效益”的观念，打造“环保煤”品牌，以高质量赢得市场。今年前8个月该矿实现了煤炭产销平衡。

    朱仙庄矿一直致力于“环保煤”品牌的培育，煤炭产品以“三低两高”（低硫、低磷、低灰和高发热量、高挥发份）的优势，被用户称为煤炭中的“富强粉”。该矿以巩固“环保煤”品牌为抓手，进一步健全煤炭质量管理体系，确立了煤质管理目标，明确矿领导和相关单位的管理职能。实行“日通报、周小结、月分析”制度，每天利用生产调度会通报当日煤质情况，每周进行小结，月初召开煤质分析会，分析煤质管理状况，研究制定具体措施，解决存在的问题。

    大力推行煤质管理“责、权、利”一体化运作,相关单位管理人员实行煤质抵押金制度，质量指标与市场化工资挂钩，月度考核兑现，完不成考核指标扣除当月工资挂钩部分，完成质量考核指标，对等奖励，对生产销售过程中出现的质量事故严格进行责任追究。坚持“以质计产、超灰扣产”政策，煤管科根据当日灰分完成情况，按照计资灰分计算计资产量，分解到各采区，作为生产单位计算工资的基础数据，调动了全员参与煤质管理的积极性。