作者：陈春秋

 

 

 

 

    握紧钢枪，他们爬冰卧雪、放哨站岗戍守在祖国的边疆；脱下军装，他们不忘初心、坚定信仰铁血捍卫“老兵”的形象。“八一”建军节前夕，笔者走进华塑股份，采访这群可爱的退伍兵。

 

    个人资料：张光辉，二级士官。山东烟台陆军侦察兵。2000年入伍，2004年入党，2008年退役。2006年军训指挥作战中荣获个人“二等功”一次。

    电工操作证、机修工高级操作证，副班长、班长……从煤矿到华塑，退伍后的张光辉发扬部队的优良作风，干一行、爱一行、钻一行。电焊、机修、车床，工作中的张光辉看啥学啥，学啥会啥，是个典型的“多面手”，砌砖盖房难不倒他，班组里零打碎敲、修修补补的活儿更是“手到擒来”。在电石厂检修车间，提到张光辉，班组员工评价说，较真、实在、干活不惜力。

    干活是一把好手，坚持原则起来张光辉也不含糊。2017年9月，张光辉调到武装保卫部担任保卫干事。在一次例行检查外来车辆时，被查车辆因携带烟火拒不配合，并欲强行开车“闯卡”，张光辉站在车前拦着不放。车主看他一副不依不饶、决战到底的样子，最终妥协，接受处罚；今年6月份，张光辉与同事在调查一起外部单位侵害华塑财产案件，当事人塞给他一沓钱，要求“摆平”，被他严厉拒绝，并坚决维护了公司利益。这件事，一时被华塑员工传为佳话。

    “咱干的就是这个活，就要保卫华塑的利益！”面对岗位，张光辉态度坚决。

 

    个人资料：万书宝，一级士官。南京军区浙江湖州两栖作战部队野战兵，2004年入伍，2007年入党，2009年退役。曾获2008年江西抗雪救灾“先进个人”。

    “我就是奔考军校去的！”说到军队、军营、军装，水泥分公司党支部副书记、工会主席万书宝打开了“话匣子”。当年，因为家境贫寒，万书宝放弃学业报名参军，立誓成为有志青年。

    2010年，退伍后的万书宝，来到华塑股份。从巡检工到班组长，从车间副主任到分公司副经理、党支部副书记，万书宝成为华塑股份培养的第一批“本土型”人才。

    “员工不敢汇报工作，不敢说真话，不愿与干部接触。”2017年3月，万书宝从电石厂调到水泥分公司担任副经理。为找准“症结”，他每天跑基层、盯现场，与员工打成一片。

    “把问题看复杂不怪员工，怪我们与他们走的太远。”配备交接班室、增添十多台空调、绿化工业广场、制作宣传标语、修建自行车棚、改进培训方法……万书宝的新官“三把火”解决了水泥分公司一大摞“老大难”问题。

    人心顺了，工作也就好干了。经过与班子成员的共同努力，水泥分公司从过去的亏损单位一跃成为华塑股份的“先进”厂部。今年5月份，万书宝担任水泥分公司党支部副书记、工会主席。

    “优化工作流程，理顺工作关系，打造一个轻松愉悦、执行顺畅的工作环境。”对未来，习惯独立思维的万书宝说，军队强调“没有错误的口令，只有错误的动作！”作为领导干部，示范引领很重要。

 

    个人资料：彭明雨，沈阳军区防化兵，2002年入伍，2004年退役。曾获优秀士兵、内务标兵，华塑股份“五好职工”。

    2012年，彭明雨作为一名熟练工应聘到华塑股份，担任氯碱厂PVC车间包装班班长。从起初带领15名员工（四班三运转）的班组“领头羊”到如今只有一个人的“光杆司令”（其间，包装班转为外委），彭明雨在岗位上一干就是六年。虽说是“光杆司令”，彭明雨每天要协调吨包、散包、小包装三条线的安全生产。

    “班组员工大多都‘怕’我！”彭明雨说，作为一名管理者，没有一点“牛气”是干不好工作的。遇到员工不服气的时候，彭明雨拿出自己的“杀手锏”：比赛，谁赢谁说的算。因为金刚钻，敢揽瓷器活！对于业务，有过在化工企业打拼多年经验的彭明雨胸有成竹。因此，包装班的员工都服这个皮肤黝黑的“光杆司令”。

    时刻捍卫企业的利益，被彭明雨作为最神圣的职责。一次，一货车司机拿包装袋垫车厢，彭明雨发现后及时制止，并修订了包装袋保管使用办法，防止公司财产损失。为提高产品质量，彭明雨利用伺服电机代替仪表风进料，提高了袋包装稳定性，把误差率降低到行业标准以下，减少了落地料，节约了仪表风能。

    电石出炉工、制盐车间、门卫、热电厂，这几年，随着企业管理的日趋成熟，华塑股份逐步把外委队伍转为自营。“学习是最重要的，我刚刚通过了大学自学考试！”如今，华塑股份发展蒸蒸日上，二期投产在即，彭明雨也在筹划着新的打算。