作者：吕刚

 

    涡北选煤厂坚持“盯住重点、抓住关键、力求实效、确保安全”的工作思路，通过强化安全意愿，规范员工行为，提升装备水平，全面提升安全保障水平。

    该厂将每周三定为“安全警示教育日”，各车间利用“涡选夜校”时间，开展安全事故案例学习，组织职工联系实际谈感想，举一反三防事故。由安全监察部牵头，在基层各车间开展安全意识、安全意愿“双培训”，让职工明白安全设施、安全知识、安全意识、安全意愿重要性的递增关系，激发职工由“要我安全”向“我要安全”转变的强烈安全意愿。制作各岗位风险预控卡，组织全员培训考试，每周安全大检查随机抽查职工掌握情况，增强职工风险预控意识。牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”理念，压紧压实各层级培训责任，强力推进培训工作进班组、到岗位，提高全员安全素养。

    该厂通过修订和完善安全基础管理、特种设备、电气及相关设备设施、危险作业场所、作业现场和职业健康、安全培训、消防安全等专业标准，来规范员工行为，实现安全生产管理标准的全覆盖。严格执行干部带指标抓“三违”规定，创新开展零“三违”示范班组争创活动，强力推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理，以“严细实精”作风向实现零“三违”亮剑，形成“守规矩、抓规范、反‘三违’、除陋习”的长效机制。

    该厂开展了机电安全专项会战，对全厂500多台机电设备和24台高压电机运行情况、所有部件进行全面解剖式普查，对检查过程中发现的问题立即整改。重新梳理机电设备档案，完善机电设备维护保养台账，实行微机信息化管理，确保机电设备加油、更换、维修、保养等操作及时准确，安全可靠运行。实施煤仓仿真系统、机电设备维护管理智能化、浮选生产系统智能化、低压配电系统远程停送电改造等智能化改造项目，用人工智能代替人员操作，避免人为失误造成事故，提高科技保安水平。