“本土型”战略破解“人才荒”

作者：陈春秋

 

    “转变角色后，首先要转变思想态度，抓好基础工作，带领团队往前冲……”5月7日，华塑股份公司党群工作例会上，七名党建专员与党支部书记一道汇报本月工作打算。次日，他们还被公司派往淮北煤电技师学院参加“2018年管技人员素质提升培训班”学习。

    淮北矿业转型发展排头兵、华塑股份是一家集化工、冶金、电力、建材、轻工、非煤矿山于一身的大型国有企业，公司2013年6月26日投产 运行，拥有六大生产厂区2000余名员工。2017年，该公司明确了“13361”党建工作思路，形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的党建工作新机制。按照基层党组织标准化建设要求，建成“一部一品（牌），一部一特色”的活动场所，为企业发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

    在全面加强国有企业党建工作的同时，如何把管理的触角逐步延伸到车间、班组？华塑股份针对化工企业“生产工艺复杂、人才培养周期长、市场波动大、人才流动性大”等特点，建立健全《华塑股份有限公司人才工作管理办法》，通过引进、选拔、培养、使用、管理等一系列举措，建强一支专业齐全、梯次合理、素质优良、充满活力的人才队伍，为企业发展提供有力人才支撑。今年4月份，这个公司制定下发《关于选聘车间党建专员的通知》，决定为氯碱厂、电石厂（两厂员工占公司总人数近一半）七个生产车间选聘党建专员，着力培养“一专多能”的“本土型”人才，彻底破解工艺技术“人才荒”现象。党建专员主要职责为：强化政治建设、加强思想工作、提高管理水平等管理职能，薪酬待遇按照车间主任级别执行。

    通过层层选拔，包括淮北矿业2017年度“五星党员”、氯碱厂乙炔车间三班班长况林林在内的七名有着丰富生产现场管理经验的“佼佼者”脱颖而出。“从淮北煤电技师学院培训结束，七名同志将正式走上工作岗位。该创新举措，下一步将在公司全面推广。”华塑股份公司党群工作部负责人介绍说。