作者：常新矿

 

    为切实加强班组安全建设，提高精细化管理水平，淮北矿业童亭矿将安全管理重心下移，采取“四落实”举措，不断加大班组安全管理力度，进一步夯实班组安全管理根基。

    一是把班前学习落实到班组。该矿始终将职工安全思想教育放在第一位置上，让职工始终牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针不动摇。要求基层单位通过班前会，组织职工认真学习集团公司和矿各类安全会议、文件精神，以及各岗位安全操作规程，持续强化职工执行安全操作规程及遵守班组安全管理制度意识，培养职工规范操作的行为养成，从源头消除事故隐患。 

    二是把安全责任落实到班组。该矿进一步明确班组长岗位安全责任制，以班组为单位认真推行联保制度，为职工灌输安全责任无配角的理念。同时，建立班组安全激励机制，不断调动班组职工安全生产的积极性，杜绝违章作业，做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律，人人争做本质安全人。

    三是把安全管理措施落实到班组。该矿通过完善班组各项管理制度、工作标准和市场化工资考核细则，要求班组每一个岗位，每一步操作都必须按照措施规程进行安全确认，从现场强化了安全规程、作业规程、操作规程兑现落实，实现了职工作业规范化，促进班组管理向精细化、规范化、标准化方向发展。

    四是把对职工的关怀落实到班组。该矿以加强班组民主管理为核心，实现班务制度化、流程化管理，要求基层各单位做到班务及时公开，对职工关心的考勤、休假、出勤率、工作安排、市场化工分等情况及时予以公布，做到内容全面、具体、真实，不断推进班组和谐建设。同时，全面落实“六必访”、“七必谈”制度，让职工切实感受到单位的温暖和关怀，不断增强职工向心力和凝聚力。