驻点“问诊”精准施治

作者：张雯

 

    在当前全面从严治党新常态下，安徽淮北矿业，驻点“问诊”，精准施治，进一步强化了干部严细实精的工作作风，为矿井发展迈向质量时代提供了必要保证。

    进入下半年以来，该矿坚持严抓严管，长抓长管的高压态势，狠抓工作落实，以确保各类重要会议精神、各种重要文件、各项重要工作安排得到快速有效落实。同时，针对不同系统、不同专业、不同单位存在的工作落实不力，不作为，慢作为等现象进行专项整治。

    例如，7月份，为解决困扰掘进系统单进水平不高的问题，矿党政主要领导牵头，组织召开掘进工作专题会，鼓励与会的掘进系统班队长以上管理人员结合各自岗位实际，一要查摆产生问题种类；二要畅谈主观认识；三要提出解决方案。对于大家提出的诸多问题，会上分别明确责任单位、责任人、整改时间，要求限期督办解决到位，并提出以技术、装备、材料、保运转、政策支持、问责等“六大保障”为支撑，给掘进系统提供必要的帮助和指导。另外，要求政工部组织安监处、技术科、调度所、人力资源部、纪委等职能部门人员以专项“会诊”的形式进驻掘进系统各单位，从安全监管、技术管理、生产协调、队伍保障、和谐稳定等多个方面逐一对影响和制约各单位单进水平的问题进行“麻雀式”地解剖。经过综合比照，矿把首家“会诊”单位选择在问题表现较为明显的综掘一区。通过专项“会诊”，该区严细实精的干部作风得到进一步加强，工作效率、工作质量得到大幅提高。

    进入8月份以来，该矿以开展“回头看”月活动为契机，一方面要求全矿各单位认真研读淮北矿业、矿活动月文件精神，着力解决好看什么、怎么看、怎么干等关键问题；一方面对干部作风建设再加力，对问题单位果断启动专项“会诊”模式，大刀阔斧地解决干部作风不严不细不实不精的问题。

    针对近一段时间以来，运输区在生产保障、质量标准化创建、工作执行力等多个方面表现欠佳，严重影响和制约矿井发展的实际情况，矿把专项“会诊”选择在了该单位，以帮助他们更好地查摆问题，对病下药，提高工作质量，迅速扭转被动局面。推行干部作风建设专项“会诊”模式，一来可帮助问题单位更加客观全面地看到自身在安全管理、制度落实、执行力、思想政治建设等方面存在的问题与不足；二来各部门专家集体“会诊”有助于问题得到针对性解决，减少了繁文缛节，提高了工作效率。同时，职能部门借助该种模式，还可及时把企业当前面临的形势任务压力及最新工作动态层层传递传达到基层科区，可谓是一举三得。