作者：王涛

 

    近年来，随着公司在全国各大区域承揽工程项目的日益增多，极大的提升了企业的经营业绩和发展品质，壮大了公司的综合实力，新开工项目和竣工收尾项目也呈现同步增长的趋势，一定程度上也出现了公司很大一部分员工对公司新中标的项目情有独钟，自告奋勇的奔赴新项目。新项目、新环境、新舞台、新朋友、处处洋溢着新气象，这都是得益于公司近年来不断开拓创新、与时俱进、整合优势资源、重视人才队伍建设、大力开展区域市场营销生产一体化、积累经验、发展壮大的必然结果。但与之同步产生和出现的另一个矛盾也就是大部分收尾项目一直是孤家寡人、无人问津、默默无闻、造成了收尾员工热情不高、战斗力缺失、极易产生消极疲倦等现象，因此，项目部工会干部越是在最后紧要关头越是要善于关心、体察收尾项目职工群众的冷暖，用实际行动做好幕后服务工作，用心、用情、用爱把勇于奋战在竣工收尾战线上的排头兵关心好、维护好、保障好、让他们全身心的投入到项目竣工收尾、验收的冲刺阶段，为公司递交一份满意的答卷、为区域经济发展缔造一篇精品力作、更为收尾项目默默奉献的员工送上一份关心和祝福。

    中铁四局建筑公司宁高城际轨道二期项目部自2015年4月份开工建设，经项目部30多名员工2年来的艰苦奋战，该项目已顺利竣工，为江苏南京高淳区域经济建设发展壮大增添了一双腾飞的翅膀，当前项目部已全面进入收尾阶段，项目收尾人员不到10人，工程项目收尾工作种类繁多、纷繁复杂，尤其是竣工资料、竣工结算、后期质保维修、协调业主与地方关系等，是一本收尾工作的“教科书”，因此收尾项目留守人员的责任感、使命感和业务能力都具备了过硬的水平，因此在项目收尾期间，关心好他们的生活、排解好他们的思想矛盾，调动好大家的积极性，让收尾人员心在岗位、安心收尾是项目工会义不容辞的责任和义务，在宁高项目部收尾期间，项目部工会更加重视职工食堂建设，把以前开工大干期间的职工食堂大锅饭改成了“开小灶”，注重菜品质量和口味，让大家丝毫没有感到伙食标准“偷工减料”敷衍了事的现象发生，在项目收尾职工精神文化生活建设方面，项目部工会充分考虑到项目收尾期间闲暇时间较为充裕，把开展文体活动与组织安排收尾员工及其探亲家属到附近郊区春游踏青、组织大家集体“观影”当成收尾项目文化建设的家常便饭，尽心尽力把收尾项目员工内心的孤独寂寞彻底给“盘活”，真正做好项目收尾不收心、创优勇争先、管理再提升。