作者：王舒娟

 

    进入11月份以来，大唐淮南洛河发电厂紧扣驻厂施工的外包队伍工作进度，持续强化现场管控协调、安全监督力度，各级相关人员以“白+黑”“五+二”的工作态势，全程追踪外包队伍施工动态，精准对接现场安全监督，全力护航厂区内7个同步推进的外包作业点安全。

    9月份陆续开工的2、3、4、6号机组超低排放改造工程，再加上二期烟囱防腐、2号机组宽负荷脱硝改造等项目，来厂施工的外包队伍数量和顶峰时期近千名的施工人数，创下了该厂近年来的多项指数新高，企业面临的安全风险和监管压力可见一斑。尤其是11月中旬以来的暴雪、寒潮、道路结冰等恶劣气象条件，更是将以露天作业为主的外包施工安全风险推至最高点。该厂提前梳理各个作业点施工进度，合理调动安排安全和技术监管力量，形成了以6号机组超低排放改造施工现场为主的监管体系。期间，厂级、部门车间负责人大力配合监理方、施工队伍等，顶风冒雪、坚守现场，每天值班至子夜时分，监督夜间施工安全监护情况，全过程把握掌控安全、质量和工期进度。

    日常安全监管中，该厂严格执行发承包工程管理规定、项目经理负责制管理办法，发、承包相关负责人同时担任工作票双负责人，并坚持实施技改项目联合安全监督等举措，厂内安全监督、技术管控等部门与外包队伍实施责任精准对接；在秋检、安全大检查等工作中，先后开展环保改造防火、脚手架等专项安全检查，落实防火防爆以及特种设备安全措施；坚持周改造工程协调会，开设改造工程QQ群，及时解决各项存在问题，落实过程监督监护责任；党政工团组成的联合安全监督、“飞行”检查小组，联合相关责任班组的专职监护人，采取分区划片、责任包干、突击巡视等多种方式，巡视监督超低排放改造现场，保持稳定有序的安全态势，夯实改造工程顺利推进的基础。

    此外，该厂坚持在所有外包施工队伍中推行“三讲一落实”、安全日活动，有的放矢地开展安全教育活动；在4台机组改造工程现场，增设数个视频监控点，与每日动态现场安全巡视监督形成有效呼应，实现外包作业点24小时安全监控；严肃责任追究考核制度、“黑名单”制度，先后多次考核通报现场违章情况，兑现奖惩考核条例，追踪自查整改工作，全力保障外包作业安全。