作者：苏章胜 周洪亮

 

    雷鸣科化公司坚持不懈抓好“423”消防工作管理法，守护森林防火工作，公司连续16年实现无火灾、无消防事故的佳绩，确保了生产安全。

    该公司是一家从事民用火工品生产流通的高危险行业，加之公司座落在三面环山的森林地带，加强森林消防安全成为了安全生产的重要环节。为夯实消防安全根基，多年来公司坚持“423”消防工作管理法，取得了较好成效，杜绝了各类消防事故的发生，保障了安全生产。

    “423”消防工作管理法。即四个到位、两项抓好和三项制度。四个到位。一是指领导班子认识到位。公司成立了由党委书记亲自挂帅、各单位主要领导为成员的防火工作委员会，每年与各单位签订《防火责任书》，明确职责，出现问题追究问责到位。每年开展全员不少于2次以上的消防应急预案演练，增强消防本领，随时应对各类火灾的发生。二是宣传教育到位。通过每周一次的公司、科区两级安全例会，及时宣传消防知识，增强全员消防意识。把每年6月定为“消防宣传活动月”，11月9日定为“消防宣传活动日”，切实把森林防火融入安全生产之中。三是资金投入到位。公司先后投入数万元，加大硬件投入。配备了消防应急巡逻车及防火设施、器材等。四是隐患排查到位。针对生产区森林覆盖面积大的特点，建立了值班巡查制度和防火专检制度，发现问题及时解决。对清明、五一、十一等节假日及秋冬季节防火重点时段，安排瞭望哨对周边森林情况进行监控。今年以来，公司外围发生的2起火情，均被公司应急队员及时发现和扑灭。

    两个抓好。即抓好防火队伍管理和应急分队森林扑火训练。公司设立了由30人组成的义务消防应急小分队，他们在经过严格训练后，分布到各个区域，随时监控火情控制点，发生火情及时调配人员赶到现场扑救。

    三项制度。即烟火禁入制度、动火审批制度和责任追究制度。公司把在防火区域内吸烟列为安全9条红线之一，给予解除劳动合同处理，严控火源。凡在防火区内动火、动焊，必须提前申请，做好消防应急方案方可施工。此外，把防火安全与干部作风考核、部门绩效考核、评先评优挂勾，按照“谁主管、谁负责”的原则，把防火的责任落实到各级领导、各个环节、各作业点的负责人，从而进一步调动了干部职工的积极主动性，形成了全员抓消防的良好氛围。