作者: 王舒娟

 

    日前，大唐淮南洛河发电厂认真贯彻落实集团公司、省公司部署要求，切合企业自身工作实际，推出具体实施举措，强化非生产水汽电煤油等能耗管理，力促全厂非生产能耗逐步降低。

    该厂此次非发电直接用能管理加速细化相关管理组织机构及其职责，尤其是各相关部门的组织机构职责，明确负责总体协调、计量、收费、数据报送及核算等环节的责任部门，同时要求领导小组成员严格履行工作职责，制订能耗计划定额，审定相关考核指标，分头负责所辖范围内设施的不定期检查，及时发现处理问题，并每季度通过专项总结形式，全面分析考核具体工作，布置安排下一步工作。

    该厂重点强调非发电直接用水、汽、电以及煤、油等能源的使用要求，对于机组基建期间用能统计时段等进行明确规定，要求使用单位检查维护好相关设备，及时消除泄漏等存在隐患。除此以外，该厂坚持抓大控小的工作原则，对无人灯、无人电器、无人水、晴天开灯等情形提出了相应的考核和处罚措施，并责成计划营销部定期检查各部门非发电直接用能管理工作情况，通过编发检查通报、提出整改意见、落实考核以及联责考核责任人部门负责人等系列举措，全力保障非发电直接用能管理到位。

    为做实非生产用能剥离工作，早在2014年，该厂就根据集团公司、省公司对发电企业节能管理要求，下发了对外非生产用能管理办法，对厂内、厂外所有非生产用电的单位加装单独的电表，厂外用汽单位加装了单独的汽表，并根据表计的计量情况，统计上报并结算对外非生产用能量。此次按照省公司部署要求推出的此项实施细则，旨在从制度上完善管理，细化相关职能部门职责分工，增强执行环节的针对性和实效性，为提升非生产用能管理水平发挥积极作用。