作者：张雯

 

    日前，安徽淮北矿业孙疃矿出台《孙疃矿月度绩效考核办法》，在采掘及井下辅助单位的队长、副队长中推行百分制绩效考核制度。这是该矿强化班组建设，全面提升班队安全管理水平采取的一项新举措。

    班组是矿井最基本的生产组织单位，身为“兵头将尾”的班队长其自身在安全意识、责任担当、攻坚奉献等方面的表现极大地影响着班队整体。为进一步强化班队长的安全意识、责任意识，该矿专门下发《孙疃矿月度绩效考核办法》文件，要求采掘及井下辅助9家单位对照该《办法》条款，先自主考核申报，机关职能部门提供产量、进尺、质量标准化等级、“三违”数量等相关考核资料，最后由矿工会汇总评定92名队长、副队长的月度工作绩效情况。月度绩效考核的内容共分安全质量、“7字”流程、生产任务、下井出勤、培训稳定等五个板块。为最大限度地体现“安全第一、生命至上”的安全理念，矿以百分制的形式，对五个板块的分值依次按照40：20：10：10：20的比例进行配置。

    同时，该矿进一步细化每一个板块的考核细则。例如，在安全质量板块所占的40分中，更细化为工伤占20分，工程质量占10分，“三违”情况占10分。在当前企业发展面临的新常态下，为激发班队创新创效的工作热情，该矿还专门推出“创新创效”附加项考核，鼓励各班队结合人员构成、技能水平等综合因素，积极参加班组长岗位技能大赛、班组职工技术比武、合理化建议、QC小组、“五小”活动等，对受到淮北矿业、矿表彰的前3名分别给予10分、8分、5分及5 分、2分、1分等不同的附加分。

    此外，矿还制定了详细的奖惩措施，规定班队长月度绩效考核综合得分超90分的，每增加1分月度安全奖上浮2%；综合得分低于80分（不含80分）的，按相应比例扣减兑现发放班队长津贴。据悉，在刚刚结束的8月份首次班队长月度绩效考核中，安全奖上浮的班队长共计33人，津贴扣减的班队长共有41人。