作者: 张雯

 

    安徽淮北矿业孙疃矿在“两学一做”学习教育工作中，细化工作部署，严格任务落实，注重思路创新，较地地促进了学习教育工作扎实开展。

    细化工作部署，确保学、做全覆盖。为把“两学一做”学习教育工作辐射到每一名党员，该矿细化党委中心组、机关及基层党支部的学习内容，并排定时间表，列出阶段性活动目录，明确牵头部门及责任人。针对内退、长病、长假党员的实际情况，分别采取电话通知、电子邮件等方式及时向他们发送学习内容，并以实录的形式，要求他们定期传送作业完成情况。矿党委还专门建立了QQ群、微信公众号等信息平台，由专人定期对平台内容进行更新与补充，定期发布“两学一做”进展情况。开展季度“三会一课”专项检查，每月对“三会一课”的召开次数、学习时间、学习内容、参会率等进行全面细致地检查，尤其对淮北矿业、矿阶段性文件、主题活动文件以及生产、安全、人事、工资、奖金分配、先进评选、组织发展、班队长公推公选等方面规定的贯彻落实情况进行认真检查。同时，要求基层各党支部对会议记录实行实录制，并倡导单位用手机留有影像资料，进行存档管理。检查结果纳入党支部月度绩效考核，较好地保证了学习效果。

    严格任务落实，促进学、做相统一。为把学习成果转化为生产力，该矿委严格落实督导工作制度，成立了5个督导组，坚持每周二到基层各支部督导学习、品牌创建、阶段性重点工作等推进情况，每周五对各单位存在问题进行闭合督查，下周一安全办公会进行实名通报。以问题为导向，突出解决党员干部在思想、组织、作风、纪律方面存在的问题。另外，要求全矿副科级以上管理干部对照《中国共产党纪律处分条例》要求，抓好“六项纪律”对标自省、整改，坚决盯住不落实的人，抓住不落实的事，果断问责不合格的党员干部。据统计，今年5至7月份，共有3名党员干部因履职不到位，受到了组织召回处理。

    注重思路创新，丰富学、做工作内涵。该矿把领导班子、素质提升、企业文化等“六大工程”建设融入“两学一做”范畴，较好地拓宽了其工作的广度和深度。例如，在领导班子建设工程方面，矿领导班子成员向全矿公开承诺、践行干部跟带班、党员联系群众、职务消费等9项制度，在科区级管理人员中推行月度干部作风建设和安全积分管理制度；在素质提升工程方面，推行班队长专业化管理、大学生“拜师学艺”等多种措施，突出抓好井下大队长、安监员、技术员三支队伍素质提升。在文化塑魂工程方面，设立了“179”（一起救）救助平台，加强对困难职工帮扶，截至目前，共计募捐到善款18390元。此外，动员各基层支部积极开展“一支部一品牌”创建活动，综采一区党支部推行的“质量积星制”、党员责任区“示范岗创建”及保运区党支部的“班组擂台赛”等活动，较好等彰显了共产党员的先锋模范作用。