作者: 谢传飞

 

    电缆、风水管吊挂一条线，工作面车直、架平、煤帮上线，材料码放整齐，两巷卫生清洁……走进恒源股份任楼矿综采一区作业的8230工作面安全、舒适、人性化的工作环境就映入眼帘，高标准的质量标准化创建水平得到矿领导的认可，职工的认同。

    为有效提高安全质量标准化水平，创建示范工程，提高安全系数，综采一区认真贯彻落实我矿“百日安全活动”、“安全月活动”精神，严格规范生产过程，狠抓工作细节，推动了该区安全质量标准化建设迈上新的台阶。

    自该区新领导班子成立以来，多次通过召开三班联席会议，认真分析总结当前质量标准化推进过程中存在的问题：对安全质量标准化认识不到位，现场施工质量标准不够高，要求不够严不够细等。针对这些问题，采取得力措施，着力提升施工现场的安全质量标准。

    转变观念，提高意识。该区班队长以上管理人员自觉学习《煤矿安全质量标准化标准》，并充分利用班前会、周五安全例会等时间分层次、有重点地对员工进行安全质量知识宣传和贯彻，促进员工熟练掌握标准，做到按标准施工，固化区队安全质量标准化基础。安全质量标准化的学习实践，使该区干部员工的质量意识明显提高，各类作业流程、生产过程都严格按照“标准”执行。“要安全，先达标”已成为全区的共识，该区员工的达标意识得到了增强，力争做到了时时、处处、人人、事事贯标准、细考核，确保了质量标准化水平进一步提高。

    加强管理，严控质量。在生产过程中，该区重点加强对工作面的施工质量、两巷环境、管路吊挂、材料码放、机电维修等基础工作进行标准化整治，突出对现场生产细节的检查考核，及时纠正员工不规范作业行为，下大力降低员工在质量“标准”上的“违章”。同时，不断总结质量标准化创建推进工作中的亮点和不足，做到日有进展、周有推进、月有总结，有计划、有步骤地推动各项工作有序开展。

    强力执行，严格考核。该区加大质量标准化推进过程中的执行力，对在工作中执行不力、管理不到位的管理人员，严格进行问责、处罚；对在具体工作中不能认真执行矿上文件精神、规章制度的员工，在严格追查严格责任的同时，给予相应的扣分处罚，提高员工的责任心，从而规范行为，提高施工质量。