作者：李继峰

 

    皖北煤电钱营孜矿按照“零死亡、零容忍、零缺陷、零失误”的工作目标，在安全管理上收拢五指，抓实“五条线”管理，构筑全方位安全管理大格局。截至5月27日，安全生产1272天。

    一是组织防线。该矿以“百日安全”隐患排查活动为契机，在构筑安全管理的“组织防线”时，将安全管理部门的“唱独角戏”，升格“党政工团”齐上阵的大合唱，实现由归口型单一管理向多口、多层次型管理转变，构建“信息共享责任共担”的安全管理大体系。健全完善安全管控体系建设，运用互联网思维，打造互联网安全监督检查管理平台，强化对现场问题隐患的公开、跟踪和处理，提出意见建议等，确保了安全管理信息畅通、协调同步。

    二是思想防线。该矿积极开展安全警示教育活动，认真分析、系统梳理生产安全人身事故、侥幸事故和典型事故案例，通过“回头看”的形式强化教育。用反面典型、事故案例、血的教训，切实起到警示作用。在井口大屏幕播出，安全小故事、小事件和典型案例，强化安全视频教育针对性、24小时不间断滚动播出，让上下井的职工在潜移默化中接受教育。

    三是联责防线。该矿强化对履职尽责情况的考核追究，从严规范职工安全行为，认真落实领导分工责任制、部门业务保安制、岗位安全责任制及领导干部24小时值班、带班下井、跟班盯岗、安全包保等制度规定，集中精力盯重点、抓难点。重抓落实276天工作日制度之后的安全生产工作，针对集休带来的变化和暴露出的问题，充分考虑，积极应对，逐渐完善工作制度，提高工作效率，加强环节控制，形成上一个班为下一个班创造条件，在确保安全的同时有序组织生产。

    四是科技防线。该矿本着“再穷不能穷安全”的理念，这个矿推广应用安保智能化工作，常用大型设备的本质安全。在耙矸机、皮带机上安装红外线保护，实现人员进入红外探测仪的识别范围时，设备自动停止运行，并发出报警信号。在平交道口安装轨道传感器，控制器等设备，列车通过时安全门自动关闭。在皮带机上安装电子闭锁，通过技术保障，杜绝误操作，超前预防事故发生。在井下巷道安装数字、模拟摄像头70个，地面重要车间安装摄像头35个，实现生产的全程监控。

    五是监督防线。该矿坚持抓好各管理层的自主监督和管理层之间的互相监督，不断推进安全管理向纵深方向发展。同时，坚持把隐患当事故来处理，变事故追究为隐患追究，本着“五不放过”的原则，坚持定期召开隐患事故分析会，时刻绷紧安全弦，确保矿井安全生产。