作者：徐战

 

    在“创先争优”活动中，中煤矿建二十九工程处党委按照始终把创先争优活动作为党建工作的中心任务，以促进安全生产、提高施工进度、实现降本增效为目标，通过认真组织实施、扎实有效推进、不断丰富内容等途径，实现了全员齐争共创，促进了生产经营上台阶。

    围绕安全生产创先争优。坚持开展“优秀安全班队长”评选活动，对施工业绩突出、经济效益显著、安全生产无事故的9名优秀安全班队长进行了表彰；结合“全国安全生产月”主题，深入开展了“宣读安全誓词”、“安全签名”、“安全大排查”、“安全效能监察”、发放“安全短信、安全光盘、安全家书、安全漫画”等特色活动。2015年以来，全处开展各类安全培训10期，450人次参加学习，排查安全隐患658条，取得了保安全促生产的良好效果。

    围绕施工生产创先争优。在处党委“大干快上”的号召下，古城项目部机关支部党员服务一线保生产，仅用两天时间就将物料搬迁到井口料场，为副井口铺设轨道争取了时间、创造了条件；李村项目部党员骨干积极采用新施工工艺、优化技术措施，提高了生产效率，一月份完成了2700米的精确贯通，获得了矿方贺信；黄陵项目部党总支紧抓安全质量标准化建设，党员职工带头上标准岗、干标准活，施工的三盘区一号辅运大巷获评矿方精品工程；高河项目部的党员职工克服施工条件复杂等难题，奋勇拼搏，完成了5175米的精准贯通，获得了矿方贺信。其他项目部党组织和广大党员也都积极支援生产，分担一线施工压力，较好地发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。

    围绕降本增效创先争优。积极开展修旧利废，建立了网络回收修理报表平台，利用信息化手段实时掌控全处修旧利废开展情况，将各项目部经营考核兑现与修旧物资的数量相挂钩；大力开展了“五小成果”征集活动，利用视频会议的方式，每月进行评奖，一年来，共评选出各类奖项84个，在全处范围内得到了有效推广使用；大力推行“五个统一”，通过一系列管理手段，向管理要效益；全面开展了施工预算管理工作，进一步提高精细化管理水平，降低工程成本，提高了经营效益。