紧扣工期 科学组织 稳步推进

作者：潘兴胜 黄永安

 

    吊机回旋作业、炉台人影穿梭、轧机焊花飞舞……连日来，马钢四钢轧总厂3号转炉炉役检修自5月26日开始后，炼钢、连铸、热轧设备系统年修相继展开。

    本次检修规模大、范围广、任务重，项目交叉多。根据该总厂年修计划安排，3#转炉自5月26日开始，至6月8日完成，历时13天；随后，1#转炉从6月10日开始，至6月24日完成，历时14天；3座连铸机则穿插在3#转炉和1#转炉年修之间按节点完成；1580热轧检修从5月29日开始，至6月5日完成，历时7天；2250热轧检修从6月14日开始，至6月19日完成，历时5天。

    如此密集交叉的检修进程，对该总厂生产组织、检修力量平衡、施工组织等提出了极高的要求。为做好本次年修的准备、组织和管理，该总厂成立1#、3#炉役检修及1580热轧中修现场指挥部，并设立施工技术质量组、备件材料供应组、安全管理组、后勤保卫宣传组及现场管理组6个专业组分工协作。通过指挥部每日例会制度，统一解决检修、生产过程难题，并遵循“七分准备、三分实施”原则，着力从检修前安全交底、物资准备及网络计划开始，认真做好重点施工项目的过程管控，并特别重视成本控制，重点防止各类资材滥用现象，做好贵重备件保管及废旧备件回收。通