全员参与 鼓励创新

 

    【苏章胜淮北报道】安徽雷鸣科化公司通过开展以操作创新、技术创新、管理创新和提合理化建议为主要内容的“三创一提”活动，有效激发了全员参与创新和技术改造的热情。去年，有38项创新项目和近20条合理化建议受到公司嘉奖，这些创新项目不仅很好地解决了安全生产中遇到的“瓶颈”问题，而且创造了客观的经济效益和社会价值。

    公司在去年初，专门下发了“三创一提”活动实施办法，明确规定每季度召开一次项目评审和总结表彰活动，凡入选的项目按照评选等级，主创人可获得500元至10000元不等的奖励，同时，为相关人员拍光荣照片连同所创项目一并张贴在公司宣传橱窗内，让在安全生产和经营发展中奉献出智慧的“小诸葛”们经济上实惠，面子上风光。

    活动开展以来，广大职工踊跃参与，每季度报送的参评项目多达30个。公司专门成立评审小组，对报送的项目逐一研究讨论，反复论证项目的可行性和其实际运用价值，保障了每一个入选项目的经济价值和实际效果。被大家尊称为“土专家”的乳化车间董亚峰，凭着自己娴熟的专业技术和肯专研的韧劲，在每季度评比表彰中，他都榜上有名，成为大家羡慕的明星。这不，在刚刚结束的2014年四季度“三创一提”项目评比中，由董亚峰提出并和工友李强合力完成的“乳化车间自动化包装设备上卡机技术改进”项目，获得了该季度批评最高奖。此项改进技术，不仅成功地把杂乱无序的民用炸药产品排送整齐，促进了自动化包装线更加科学流畅，提高了效率。而且使机械代替了人工，省去生产线专门安排1人排列药卷的人力资源，同时，产品破损现象大大减少，降低了成本。由张德超、杨军、黄利三名职工提出并实施的产品在生产前的“提高预乳开机前的安全措施”，这一项目的实施，较好地解决了残留的危险品原材料给安全带来的威胁问题，消除了安全隐患，同时降低了生产过程中的设备故障率。