【吕刚淮北报道】日前，淮北矿业集团亳州煤业股份公司主要领导带队，对该公司所有采掘头面安全质量标准化创建工作开展全方位、全覆盖的检查验收，同时对查出的问题进行“五定”闭合处理。

    十一月下旬以来，亳州股份全面查找、深刻剖析矿井在安全质量标准化创建工作中存在问题，通过严把方案设计、施工标准、操作工序、检查考评四道关，深入开展质量标准化专项整治工作。

    该公司成立了质量标准化创建工作领导小组，召开办公会、座谈会，明确整治方案、范围、标准和时限。将整治任务逐层分解落实，形成主要领导亲自抓，分管领导分片抓，基层干部具体抓，职能部门协调抓，干部员工共同抓的全员创建格局。围绕制约和影响标准化水平提高的薄弱环节，通过抓现场、抓标准、抓进度，分系统分阶段开展治理工作，提高整治效果。近期，该公司开展了采掘头面、两巷管理、大件安拆、斜巷运输等重点部位、重要环节的专项整治，确保整治一项，达标一项，实现主动、动态、全面达标。

    在整治工作中，综采一区每天安排专人负责工作面及两巷清扫除尘、设备擦洗、物料码放、管线吊挂等工作，管技人员加强工作面煤壁、支架初撑力、顶板、机电设备、斜巷运输以及两巷超前管理，发现问题现场立即督促整改。综采二区制定了《两巷抹帽验收标准》，指定一名副区长负责两巷超前管理，同时把将创建任务分解到班队长和职工，强化两巷质量标准化创建。综掘二区将顶板管理、架棚质量、中腰线、巷道成型、后路环境、材料使用等与计件工分挂钩，班队长以上管理人员对工程质量实行包保，对达不到施工质量要求的，严格追究当事人和跟班干部责任。保运区把市场化考核引入质量标准化创建，让创建者得实惠，调动职工参与积极性。运输区成立内部安全稽查小组，每周对辖区内人、机、环、管进行全面隐患排查，对排查出的问题指定专人负责落实整改并挂钩考核。