细安排 严考核 重效果

 

    【张雯淮北报道】进入三季度以来，安徽淮北矿业孙疃矿以打造一支业务精、安全素质过硬的干部职工队伍为目标，细化措施，严格考核，大力实施全员“安全素质提升”工程，积极为矿井安全高效发展提供智力支持。

    截止目前，该矿已实现安全生产1000多天。为稳定当前良好的安全形势，巩固来之不易的安全成果，该矿把三季度定为全员“安全素质提升季”，出台了《孙疃矿关于开展全员“安全素质提升季”活动的通知》文件，细化学习时间、内容、对象及授课老师，大力实施全员“安全素质提升”工程，重点培训安全知识、安全技能、安全意识及安全态度等方面的内容，旨在通过三个月持续不断地开展学习培训活动，在安全效果、质量标准化创建、全员安全素质等三个方面实现新突破。

    该矿把补充和完善系统、单位、个人安全责任作为提升工程的首要培训内容。安监处、政工部等进一步补充完善安全责任体系，使各系统明确各自的安全职责，提出采煤、掘进等系统在安全的前提下，要突出抓好降耗节支、回收等降本增效重点工作，力争少投入，多产出，实现效益最大化；机电、运输等系统全面提高服务保障质量；每月，各单位应承担的安全责任同时在矿网站主页、井口大屏进行公示，实现安全责任区域化；同时，明晰科（区）长、党支部书记、分管副职、班队长及班组个人岗位安全责任，坚决杜绝“一锅煮”现象。尤其是生产过程中，出现产量、进尺等任务完成不成或设备出现问题时，责任、经济处罚到直接落实到个人，以此提高各单位人员的岗位责任意识。

    重新修订完善“师带徒”体系，签订“师徒合同”，明确传授内容和目标，师傅与徒弟之间还要建立安全联保、互保关系，以强化现场安全管理。同时，建立专业性、自主性“流动课堂”培训体系，重点加强对采、掘、要机、运等井下各单位的安全培训。专业性“流动课堂”以技术科、生产部等职能科室为主，聘请各专业副总工程师为主讲老师，开设建立“一通三防”、顶板管理、斜巷运输等专业化的“流动课堂”；自主性“流动课堂”以各单位为培训主体，通过开展“每周一课”、“每日一题”等培训，提高岗位职工的安全操作技能。另外，每周，矿职教办根据基层各单位上报的培训需求，列出实操培训计划，着力提升特殊作业人员实操技能。