为确保会战目标任务的顺利完成，该县把力量集中到项目建设上来，加人、加时、加设备，对各重点项目倒排工期，明确时间节点，把任务细化到每一天；实施倒计时管理，全面推行“夜办公”工作方式，把会议会商等工作放在晚上，集中破解“百日会战”中的难题；推行每周集中调度制度，遇到重大事项及时协调，把问题和矛盾解决在第一线。县效能办牵头对各项目“一周一督查，半月一通报”，重点督查项目建设进展和有关工作落实情况，严格评比奖惩制度，并将评比结果纳入年度目标考核。各参战单位积极配合，打破固有程序，各项工作同步交叉进行，形成了分工负责、齐抓共管的快速推进机制。